‹‹ 2 ›› مايۈننىڭ ئىگىلىك تىكلەش دەرىسخانىسى

WWW.UYHQT.COM

	abusalahidin يوللىغان ۋاقتى  2015-2-25 07:32 PM بۇ دەرسلىكنىڭ 1.باپتىن 6.باپقىچە بولغان دەرسنى قانداق ت ... بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @% _) a7 w+ K: x9 F1 O& S. k8 T2 w# a* Fمەزكۇر   مۇنبەرنىڭ  ئىزدەش  كۆزنىكىدىن‹‹مايۈننىڭ  ئىگىلىك  تىكلەش  دەرىسخانىسى››دەپ  ئىزدىسىڭىز  تاپالايسىز

WWW.UYHQT.COM

	ئون بىرىنچى دەرس بىرىنچى پارگىراف بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @' t2 [1 h# R( k% I: k. { مونوپول قىلىشنى ئويلىغانلارنى چوقۇم نەس باسىدۇ بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @. b: f0 ?/ l- X* X   مايۈننىڭ رەھبەرلىكىدىكى تاۋباۋ eBay نى مەغلۇب قىلغاندىن كېيىن، مەزكۇر كەسپكە مۇناسىۋەتلىك بىر قىسىم كىشىلەر مايۈن جۇڭگونىڭ تور سودىسىنى مونوپول قىلماقچى دەپ ئۆسەك سۆزلەرنى تارقاتقان. مايۈن بۇنىڭغا نىسبەتەن، ئۆزىنىڭ مەيلى غەلبە قىلسۇن ياكى مەغلۇببولسۇن چوقۇم ئۆز بېشىدىن ئۆتكۈزۈپ باقىدىغان «سەرگۈزەشتىسى» بولۇشنى مەخسەتقىلىدىغانلىقىنى بىلدۈرگەن. ئۇ مۇنداق دېگەن: «مەن كەلگۈسىدە يەنە ئۆزۈمنىڭ كونا كەسپى-ئوقۇتقۇچىلىق قىلىمەن، كارخانىچى بولۇشتا ھامان سىزدىن مۇۋەپپەقىيەت قازانغانلىرى چىقىدۇ، ئەمما مەندەك سەرگۈزەشتىلەرگە ئىگە بولغان ئوقۇتقۇچىدىن بىر نەچچىسىمۇ چىقماسلىقى مۇمكىن.» بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @  Y# p: R8 e( a بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @- p' q* N; S, @2 ^    ئۇ يەنە مۇنداق دەيدۇ: «دۇنيادا مەڭگۈ مونوپول قىلىشنى ئويلىماسلىق كېرەك، مەڭگۈ مونوپول قىلىشمۇ مۇمكىن ئەمەس. ئۇچۇر دەۋرىدە كىم مونوپول قىلىشنى ئويلىسا شۇنىنەس باسىدۇ.» مايۈننىڭ قارىشىچە، رىقابەت پەقەتلا بىر ئويۇن، ئەمما ئويۇننىڭ مۇئۆزىگە خاس قائىدىسى بار، مايۈن ئىزچىل ئويۇن قائىدىسىگە رېئايە قىلىپ كەلگەچكە،ئاندىن كەسكىن رىقابەت قاينىمىدىن ئۈچۈپ چىقالىغان.   ھالبۇكى نۇرغۇنلىغان كارخانىلارنىڭ رىقابەت نىشانى مەلۇم كەسپنى مونوپول قىلىش، پايدا ئېلىش بوشلۇقىنى چوڭايتىش ۋە تېخىمۇ كۆپ پۇل تېپىشتىن ئىبارەت. مايۈن بۇنىڭغا قارىتا ئوبرازلىق ھالدا مۇنداق دېگەن: «بىر كەسپتە پەقەت بىرلا مۇستەقىل گەۋدە بولسا بولمايدۇ، بۇ خەتەرلىك.» سىز ھەر بىر كەسپتە رەھبەرلىك ئورنىنى ئىگىلىگەن ۋاقىتتا، سىزنىڭ رىقابەتچىڭىز بارلىق تىغ ئۇچىنى پەقەتلا سىزگە قارىتىپ،سىز بىلەن قاتتىق قارشىلىشىدۇ. ھەتتا بۇ سەۋەبلىك باشقىلار بىرلىشىپ سىزگە تاقابىل تۇرۇشى مۇمكىن، ئەگەر بۇ خىل ئەھۋال شەكىللىنىپلا قالسا، سىزنىڭ ئورنىڭىز ناھايىتى روشەن، ئەمما دۈشمەننىڭ ئورنى ناھايىتى يوشۇرۇن بولىدۇ، ھەمدە دۈشمەنلىرىڭىز كۆپ،ئەمما سىز يالغۇز ئەھۋال ئاستىدا سىزنىڭ مۇۋەپپەقىيەت قازىنىش نىسبىتىڭىز قانچىلىك بولار؟ بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @" C8 l' h; l8 l$ }. ^/ A    شۇڭا سودا رىقابەت جەريانىدا، بولۇپمۇ تېخى پىشىپ يېتىلمىگەن كەسپ رىقابىتى جەريانىدا،مونوپول قىلىشنى ئويلاشقا بولمايدۇ. ئەگەر كارخانا پەقەتلا رىقابەتچى بىلەن بولغان رىقابەتكە كۆڭۈل بۆلۈپ، بازارنىڭ تەڭپۇڭلۇقى ۋە تەرەققىياتىغا كۆڭۈل بۆلمىگەندە،ئۇنداقتا چوقۇم بازارنىڭ جازاسىغا ئۇچرايدۇ.    Beta تەيۋەن سىن قويغۇ بازىرىدىكى ئىككى چوڭ سىستېمىنىڭ بىرى، يەنە بىر سىستېما بولسا ڭ VHS سىستېمىسى. ئالدىنقىسى تەيۋەن شىنلى شىركىتىنىڭ كەشپىياتى بولۇپ،بۇ سىستېما مەزكۇر شىركەتنى ئېلېكترون تېخنىكىسى ساھەسىدىكى ناھايىتى مۇھىم ئورۇنغا ئىگە قىلغان، ئەمما دەل مۇشۇ تېخنىكا سەۋەبلىك شىنلى شىركىتى زەربىگە ئۇچراپ، JVC شىركىتىگە ئۇتتۇرۇپ قويغان. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @, S2 i+ w5 j9 p. I بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @( ^" I7 V! ]2 q" n, k; O# Q( n    شىنلى شىركىتى سىنقويغۇ سىستېمىسىنى ئىجاد قىلغاندىن كېيىن، ئىزچىل بۇ بازارنى مونوپول قىلىشنى ئويلاپ، رىقابەتچىلەرگە پۇرسەت بەرمىگەن، شۇڭا ئۇ ئىزچىل تېخنىكىدىن رىقابەتچىلىرى بىلەن ئورتاق پايدىلىنىشقا قوشۇلمىغان.    شىنلى شىركىتىنىڭ تېخنىكىنى جان تىكىپ قوغدىشى قىسقا ۋاقىت ئىچىدىلا كەسپى مونوپولنى شەكىللەندۈرۈپ زور پايدا ياراتقان. JVC شىركىتىنىڭ VHS سىستېمىسىنى شىنلى شىركىتىنىڭ سىستېمىسى بىلەن سېلىشتۇرۇش مۇمكىن ئەمەس بولۇپ، ئىشلەپچىقىرىش سۈپىتى ۋە تېخنىكا جەھەتتە شىنلى شىركىتىدىن ئارقىدا تۇراتتى. بۇ خىل ئەھۋال JVC شىركىتىنى يېڭى سىستېمىنى تەتقىق قىلىپ چىقىپ، بۇ ئارقىلىق شىنلى شىركىتىنىڭ مونوپول ئورنىغا زەربە بېرىش قارارىغا كەلتۈرگەن. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @# @: R+ g" ~9 [+ ?0 ~$ b    JVC شىركىتى تېخنىكىنى ئېچىۋېتىش شەكلىنى قوللىنىپ باشقا چوڭ شىركەتلەر بىلەن ھەمكارلاشقاچقا، ئۇنىڭ ئەتراپىغا قىسقا ۋاقىت ئىچىدىلا كۈچلۈك تېخنىكا كوللىكتىپى شەكىللەنگەن. دۇنيادىكى باشقا شىركەتلەرنىڭ تېخنىكىسىدىن JVC شىركىتى پادىلىنالىغاچقا، دۇنيادا VHS سىستېمىسىنى قوللىنىدىغان شىركەتلەر بارغانسېرى كۆپەيگەن، بۇنىڭ بىلەن شىنلى شىركىتى يىتىم ئورۇنغا چۈشۈپ قالغان.    VHS سىستېمىسىنى ئىشلىتىدىغان سودىگەرلەر شىنلى شىركىتى بىلەن رىقابەتلىشىش ئۈچۈن بىرلىشىپ، شىنلى شىركىتىنى بازاردىن سىقىپ چىقىرىشقا باشلىغان.رىقابەت كۆلىمى ناھايىتى چوڭ بولغاچقا، شىنلى شىركىتىنىڭ ئۇتتۇرىۋېتىشى مۇقەررەرلىشىپ قالغان. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @7 e0 H4 h8 h; @" F6 f بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @- L. h+ V, P. s) b% Z    شىنلى شىركىتى بۇ خىل ئەھۋالنىڭ ئۆزىگە نىسبەتەن ناھايىتى پايدىسىزلىقىنى بىلەتتى، بۇ ۋاقىتتا ئەگەر ئۇلار باشقا شىركەتلەر بىلەن ھەمكارلاشسا، گەرچە بىر قىسىم زىيانلار كۆرۈلسىمۇ، ئەمما يەنىلا ئۆزىنى ئوڭشاش پۇرسىتىگە ئېرىشىش بىلەن بىر ۋاقىتتا، يەنە ئۆزىنىڭ تېخنىكا جەھەتتىكى ئەۋزەللىكىنى جارى قىلدۇرالايىتتى. بىراق شىنلى شىركىتى بۇنىڭغا كۆنمەي داۋاملىق ئۆزلىرىنىڭ يولىدا مېڭىشنى قارار قىلغان، شۇنداق قىلىپ ئۇلار JVC شىركىتىنىڭ VHS سىستېمىسىنى ئىشلىتىشنى رەت قىلغان. مەخسىتىگە يېتىش ئۈچۈن، ئۇلارزور مىقداردىكى مەبلەغنى ئېلان-تەشۋىقات ئىشلىرىغا ئىشلەتكەن، ئۇلارنىڭ تېخنىكا سەۋىيەسىمۇ بارغانسېرى يۇقىرى كۆتۈرۈلگەن. ئەمما ئىستېمالچىلار ئاللىقاچان VHS سىستېمىسىنى ئىشلىتىپ كۆنۈپ قالغان بولغاچقا، ئۇلارنىڭ كۆنگەن ئادىتىنى ئۆزگەرتىش ناھايىتى تەس ئىدى. شۇ سەۋەبتىن، شىنلى شىركىتىنىڭ ئۆزىنىڭ ئەۋزەللىكىنى كۈچەيتەلمەيلا قالماستىن، ئەكسىچە تېخىمۇ چوڭقۇر پاتقاققا پېتىپ، ئاخىرىدا پۈتۈنلەي مەغلۇب بولغان. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @0 Z6 a$ x- m8 k$ j بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @* `- j  u  v) z6 p, A   1988-يىلى، شىنلى شىركىتى ئۆزىنىڭ مەغلۇب بولغانلىقىنى جاكارلاپ، Beta سىستېمىسىنىڭ VHS سىستېمىسىغا يەتمەيدىغانلىقىنى ئېتىراپ قىلغان، ھەمدە ئۆزىنىڭ ئەسلىدىكى قارارىدىن ۋاز كېچىپ قارىشى تەرەپ بىلەن ھەمكارلاشقان.   ئەمەلىيەتتە، مەلۇم كەسپتىكى كارخانا كەسپ ئىشلەپچىقىرىلىشى ئۈچۈن زۆرۈر بولغان مەلۇم خىل مەنبەگە ئىگە بولغاندا ياكى كونترول قىلغاندا، تېخنىكا جەھەتتىن ئۈستۈنلۈكنى ئىگىلىگەن چاغدا، دائىم بىر خىل مونوپولنى شەكىللەندۈرىدۇ. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @$ u4 d0 W$ b0 u% Q/ h! P1 T    بىراق بۇ خىل مونوپول شەكىللەنگەندىن كېيىن، ئەگەر كارخانا ئۆز پايدىسىغا چوغ تارتسا،كەسپ تەرەققىياتىنىڭ ئومۇميۈزلۈك تەڭپۇڭلۇقىغا كۆڭۈل بۆلمىسە، تەبئىيلا كەسپداشلىرىنىڭ نارازىلىقىنى قوزغايدۇ. بۇ ۋاقىتتا بۇنداق كارخانىنىڭ ياخشى كۈن كەچۈرەلىشى ناتايىن. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @3 Y: e5 H& n1 V1 s' {( F# i    مايۈن مۇنداق دەيدۇ: «جۇڭگودا پەقەت (ئۈچ پۇتلۇق داڭقان) لارلا كەسپنى تەرەققىي قىلدۇرالايدۇ، مەلۇم كەسپتە ئەڭ ئاز بولغاندا ئۈچ كارخانا بولغاندا ئاندىن پۇلتاپالايدۇ. مۇنداق ياخشى مىسال بار:TOM (تور بېكەت ئىسمى)مەيدانغا چىققاندىن كېيىن، قالغان ئۈچ تور بېكەت تالاش-تارتىش قىلمايدىغان بولدى،بۇنىڭ سەۋەبى نېمە؟ چۈنكى كۆپچىلىك پىشىپ يېتىلگەچكە، بۇ كەسپمۇ تەدرىجىي پىشىپيېتىلىشكە قاراپ يۈزلەندى.» بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @7 e7 c- L; P$ m2 V) W& q6 [* l- ?    بۇ دەل رىقابەتچىلەرنىڭ ئورتاق بازار چوڭايتىش تەسىرىدىن ئىبارەت. بازارنىڭ كېڭىيىشى كارخانا ئېرىشىدىغان پايدىنى كۆپەيتىدۇ، خۇددى رىقابەت ئىستىراتېگىيەسىدىكى نوپۇزلۇق زات-خارۋارد سودا ئىنىستىتۇتىدىكى مايكېل بوت پىروفېسسورنىڭ مۇنداق دېگىنىگە ئوخشايدۇ: «رىقابەتچىنىڭ مەۋجۇتلۇقى كەسپ ئېھتىياجىنى ئاشۇرالايدۇ، ھەمدە بۇ جەرياندا كارخانىنىڭ سېتىش ئۈلۈشىمۇ ماس ھالدا يۇقىرى كۆتۈرۈلىدۇ.»    شۇ سەۋەبتىن رىقابەتلىشىشنىڭ نىشانى مونوپول قىلىش ئەمەس. دۇرۇس رىقابەت كارخانىنى تېخىمۇ كۆپ پايدىغا ئېرىشتۈرۈپلا قالماستىن، يەنە پۈتكۈل كەسپ تەرەققىياتىنى تېخىمۇ تېزلىتەلەيدۇ. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @; O  E  F# C; g& z4 U% h مەنبە:چېڭدۇ دەۋر نەشىرياتى 2014-يىلى 7-ئايلىق تۇنجى نەشىرى <<مايۈننىڭ ئىگىلىك تىكلەش دەرىسخانىسى>> ناملىق كىتاب تەرجىمە قىلغۇچى:ئەقىدە قاشگەرلىكى-ئويغۇرقاشتېشى تورى تور بەت ئادرېسى:WWW.UYHQT.COM تەرجىمان:ئابدۇللا ئۆمەر تەرجىمە تەھرىرى:ئەقىدە قاشگەرلىكىدىن رەيھانگۈل نىزام جىياڭسۇ ئۆلكىسى ۋۇشى شەھىرى 2015-يىلى 2-ئاينىڭ 26-كۈنى

WWW.UYHQT.COM

	ئون بىرىنچى دەرس ئىككىنچى پارگىراف بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @8 v1 U% `$ D4 F, Z9 F* r5 H2 Y- T رىقابەت-ئۆسۈپ يېتىلىشتىكى كاتالىزاتور بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @7 p0 m. B! H- Y5 t; i3 a) V$ |( f- \0 l بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @8 T; V. }9 q, t$ g$ V! Y بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @( E4 P( Y7 p& r' z5 v    بۈگۈنكى ناھايىتى كەسكىن بولۇۋاتقان بازاردا،ئەگەر سىز تېخى ئۆسۈپ يېتىلىش باسقۇچىدا تۇرىۋاتقان بىر قۇش بولسىڭىز، سىزنىڭ بۇ مەيداندا مۇقىم پۇت دەسسەپ تۇرالىشىڭىز بىر ئاسان ئىش ئەمەس. چۈنكى سىز خېرىدارلارنىڭ سىزگە بولغان سىنىقىنى قوبۇل قىلىپلا قالماستىن، يەنە رىقابەتچىڭىزنىڭ خىرىسىغا دۇچ كېلىسىز. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @* n0 q9 ^* i+ s9 Z    مايۈن مۇنداق دېگەن: «ئادەم چوڭ زەربىلەرگە ئۇچرىغان ۋاقىتتىلا ئاندىن بىڭسىنى كۆرسىتەلەيدۇ.» جەڭ مەيدانىغا تەققاسلانغان سودا مەيدانلىرىدا، رىقابەتلىشىشكە جۈرئەت قىلالايدىغان بولۇش كارخانىچىنىڭ كارخانىنى تېخىمۇ تەرەققىي قىلدۇرۇشىدىكى زۆرۈر شەرت. بەزىلەر رىقابەتچىلەر تىغ ئۇچىنى ئۆزىگە قاراتقان ۋاقىتتا، ناھايىتى سىپايىلىك بىلەن ئۇلارغا يول قويىدۇ-دە، پەقەت ئۆزىنى زىيانغا ئۇچرىتىدۇ. ئەممە بەزى كىشىلەر رىقابەتچىلىرى ئالدىدا قورقۇپ قالمايدۇ، گەرچە ناھايىتى ئاجىزئورۇندا تۇرغان بولسىمۇ يەنىلا تىرىشىپ باقىدۇ، چۈنكى ئۇلار بۇنداق قىلغاندا ھېچ بولمىغاندا ئۈمىد بارلىقىنى، ئاكتىپلىق بىلەن چېكىنىشنىڭ ھالاكەتكە ئاپىرىدىغانلىقىنى بىلىدۇ. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @( G- n% n3 y1 f6 W  t بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @( y3 ]1 b6 N) m, U2 x7 K    مايۈن دەل رىقابەتلىشىشكە جۈرئەت قىلالايدىغان كارخانىچى، ئالى بابامۇ دەل رىقابەت جەريانىدا پىشىپ يېتىلگەن. مايۈن بۇنىڭغا قارىتا ئوبرازلىق سېلىشتۇرۇپ مۇنداقدېگەن: «خۇددى چەۋەندازلار ھەققىدىكى ھېكايىلەردە تەسۋىرلەنگىنىگە ئوخشاش، بىر لاياقەتلىك تالانت ئىگىسى ئارقىمۇ-ئارقا ئېلىشىش جەريانىدا ئادەتتىكىگە ئوخشىمايدىغان ھېسىياتقا ئىگە بولىدۇ: ھۇجۇم قىلساڭ كۈچۈڭ ئاشىدۇ.» بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @4 B# P: \( @$ J' b6 R, c   2002-يىلى 7-ئايدىن بۇرۇن، جياۋ چىبو قاتارلىق «ۋەتەنگە قايتقۇچىلار» دۆلەت ئىچىدىكى C2C تور سودىسىنى ئىزچىل كونترول قىلىۋالغان ئىدى. ئەينى ۋاقىتتىكىبازار ئەھۋالى مۇنداق ئىدى: دۇنيا  C2Cبازىرىنىڭ خوجىسى-ئايال قوماندان ختمان باشچىلىقىدىكى eBay تور بېكىتى 2002-يىلى 3-ئايدا 30 مىليون دوللارلىق باھا بىلەن يىچۈ تور بېكىتىنىڭ %33 پېيىنى سېتىۋالغان، قىسقىغىنە ئۈچ ئايدىن كېيىن eBay تور بېكىتى يەنە 150 مىليون دوللار مەبلەغ بىلەن يىچۈنىڭ قالغان%67 پېيىنى سېتىۋېلىپ، يىچۈنىڭ پېيىنى پۈتۈنلەي كونترول قىلغان. شۇنداق قىلىپ،جياۋ چىبو قاتارلىقلار 1999-يىلى بارلىققا كەلتۈرگەن يىچۈ تور بېكىتى ئىنتېرنېتتىن ئىبارەت بۇ كەسپنىڭ «غالبىيەتچىلەر ئورتاق بېيىش» پىرىنسىپى ئاستىدا،مۇۋەپپەقىيەتلىك ھالدا ئىككى تور بېكەتنى بىرلەشتۈرگەن. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @" x! V; V( E. P% S- B' }5 x    بىراق  مايۈن بۇنداق ۋەزىيەت ئالدىدا قورقۇپ قالمىغان، ئۇنىڭدىن بۇرۇن مايۈن قوشۇنىغا رەھبەرلىك قىلىپ خاڭجۇدا مەخپىي ھالدا يەنە بىر C2Cتور بېكىتىنى قۇرىۋاتقان بولۇپ، بۇ كەسپتىكى سەردارلارغا جەڭ ئېلان قىلماقچى  بولغان. 2003-يىلى 7-ئايدا مايۈن شۇنداق جاكارلىغان: ئالى بابا 100 مىليون يۈەن مەبلەغ سېلىپ C2C ساھەسىگە كىرىدۇ. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @6 w) u1 @: K" r1 H; d6 w% r   مايۈننىڭ بۇنداق قىلىشى بىردەملىك ھاياجاندىن ئەمەس ئىدى، ئەكسىچە چوڭقۇر ئويلىنىش ئارقىلىق چىقىرىلغان قارار ئىدى. كۆپ يىللاردىن كېيىن مايۈن «بىرىنچى مالىيە گېزىتى» نىڭ زىيارىتىنى قوبۇل قىلغاندا مۇنداق دېگەن: «ئەمەلىيەتتە بىز C2C ساھەسىگە كىرىش ئۈچۈن ئون ئايغا يېقىن تەييارلىق قىلدۇق، ھەمدە مەخسۇس بىر بۆلۈمنى بۇ خىزمەتكە مەسئۇل قىلدۇق. ئۆتكەن يىلى نۇرغۇنلىغان چوڭ كارخانىلار تور بېكىتىمىزگە كىردى، تەخمىنەن ئۈچ ئايلار بۇرۇن يەنە نۇرغۇنلىغان سودىگەرلەر تور بېكىتىمىزگە كىرىپ دۇكان ئاچتى، ئۇلار ئۈنۈمىنىڭ ناھايىتى ياخشى بولغانلىقىنى ئىنكاس قىلغاندىن كېيىن، بۇ بىزنىڭ ئىرادىمىزنى تېخىمۇ چىڭىتتى.» بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @3 ^9 v9 _  a6 t& S" s/ ^* d; U+ o; h بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @% K8 P7 W! o2 S8 a/ k& A    سودامەيدانلىرى بوران-چاپقۇنلارغا تويۇنغان بولىدۇ. 2007-يىلى 8-ئاينىڭ 30-كۈنى، TOM يىچۈ تور بېكىتىنىڭ قايتا قوزغىتىلغانلىقىنى، رەسمىي ھالدا eBay دىن ئايرىلىپ، تۆت يىلغا سۇزۇلغان eBay يىچۈ تور بېكىتى دەۋرىنىڭ ئاخىرلىشىپ، پۈتۈنلەي يېڭىچە بولغان ئالى بابا دەۋرىنىڭ باشلانغانلىقىنى جاكارلىغان. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @8 v/ ~. m' |8 }" J3 o بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @0 c6 P& h$ [" X# h, q* ]- |    سودامەيدانلىرى دەل مۇشۇنداق، سىز پەقەت رىقابەتچىڭىز بىلەن رىقابەتلىشىشكە پېتىنالىسىڭىزلا ئاندىن غەلبە قىلىش پۇرسىتىگە ئېرىشەلەيسىز. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @  c8 k8 n% }. |: M4 T   مايۈنگە ئوخشاشلا، رەڭلىك تېلېۋېزور كەسپىنىڭ باھا ئۇرۇشىنى قوزغىغان چاڭخۇڭ گۇرۇھىنىڭ ئىلگىرىكى باش لىدىرى دۇ رۈنفېڭمۇ رىقابەتلىشىشكە ناھايىتى ماھىر كارخانىچى، دەل ئۇنىڭ بۇ خىل رىقابەتلىشىشكە مايىل خاراكتېرى چاڭخۇڭنى جۇڭگو سودا دۇنياسىدا مۆجىزە يارىتىشقا يېتەكلىگەن! بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @9 |+ I# x. F9 j5 N8 Z5 r- ~+ t بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @0 N! t' `( f# j   2005-يىلى 8-ئاينىڭ 6-كۈنى، «دۇنيا ماركا تەتقىقات ئىشخانىسى (WBL)» ئېلان قىلغان «جۇڭگودىكى ئەڭ قىممەتلىك 500 ماركا» دا كۆرسىتىلىشىچە، 39 مىليارد 861 مىليون يۈەنلىك ماركا قىممىتى بىلەن جۇڭگودىكى ئەڭ قىممەتلىك ماركىلار ئىچىدە ئىككىنچى ئورۇندا تۇرغان. دۇ رۈنفېڭنىڭ قانداق قىلىپ بۇ چەت-ياقا جاي-ميەنياڭغا جايلاشقان دۆلەت ئىلكىدىكى كىچىك شىركەتتىن بىر قەدەم-بىرقەدەمدىن تەرەققىي قىلىپ رەڭلىك تېلېۋېزور پادىشاھىغا ئايلاندۇرغانلىقى ھەققىدە گەپ بولۇنسا، نۇرغۇنلىغان كىشىلەر بۇنىڭ دۇ رۈنفېڭنىڭ رىقابەتكە مايىل خاراكتېرىدىن ئايرىلالمايدىغانلىقىنى بىلىدۇ. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @6 v  t$ U  P. K9 h  D; U   ھەربىيلىكتىن يېتىشىپ چىققان دۇ رۈنفېڭ ئىستىلى دۇرۇس، سۇمباتلىق ۋە جاسارەتلىك ئادەم ئىدى. 1989-يىلى 8-ئايدا دۆلەت رەڭلىك تېلېۋېزورلاردىن ئالاھىدەئىستېمال بېجى يىغقان، دۇ رۈنفېڭ بازار ئەھۋالىغا ئاساسەن، دۆلەت ئىچىدە تۇنجى بولۇپ رەڭلىك تېلېۋېزور باھاسىنى 300 يۈەنگە چۈشۈرۈشنى قارار قىلىپ، توختاپ قالغان رەڭلىك تېلېۋېزور بازىرىنى قوزغىتىپ، يامان نىيەتلىك سېتىقچىلىققا زەربە بېرىپ،مەبلەغنى تېز سۈرئەتتە قايتۇرۋالغان، ھەمدە ئەينى ۋاقىتتا قىيىنچىلىق پاتقىقىغا پېتىپ قالغان چاڭخۇڭنى قۇتقۇزۇپ قالغان. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @8 A: K1 j) I3 J7 k5 P( t بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @7 P8 k  |% j, H2 j   1995-يىلى دۇ رۈنفېڭ چاڭخۇڭنىڭ بۇرچى بولغان «كەسپ ئارقىلىق دۆلەتكە جاۋاب قايتۇرۇش، مىللەتنى گۈللەندۈرۈش ۋەزىپىسىنى ئادا قىلىش» نى ئوتتۇرىغا قويغان. بۇشۇئار ئەينى ۋاقىتتا كىشىلەرنىڭ مىللەت ئېڭىنى يۇقىرى كۆتۈرۈپ، كۈچلۈك ئىنكاس قوزغىغان. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @0 y2 s7 N: C5 S8 a' ~; @' } بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @6 O) H+ k2 G; @3 r   1996-يىلى، دۆلىتىمىزنىڭ رەڭلىك تېلېۋېزور تاموژنا بېجى %35 تىن %23 كە تۆۋەنلىتىلگەچكە، چەتئەل رەڭلىك تېلېۋېزور كەسپىدىكى كارخانىلار پۇرسەتتىن پايدىلىنىپ جۇڭگو بازىرىغا قىستىلىپ كىرگەن، ھەتتا مەلۇم خەلقئارالىق رەڭلىك تېلېۋېزور ياساش كارخانىسى «3 مىليارد دوللار خەجلەپ جۇڭگو رەڭلىك تېلېۋېزور بازىرىنىڭ مۇتلەق ئۈلۈشىنى ئىگىلەش» شۇئارىنى ئوتتۇرىغا قويغان، ھەمدە «بىر شىركەتنى مەغلۇب قىلىپ، بىر كەسپكە قىسىلىپ كىرىش» نىشانىنى بەلگىلەپ، جۇڭگو رەڭلىك تېلېۋېزور بازىرىنى ئومۇميۈزلۈك مونوپول قىلماقچى بولغان. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @; m6 d4 V) j/ y* s) U   ماتېرىياللاردا كۆرسىتىلىشىچە، ئەينى ۋاقىتتا ياپونىيە سونىي شىركىتى شاڭخەيدە جۇڭگو-چەتئەل مەبلىغىدىكى يىللىق ئىشلەپچىقىرىش مىقدارى بىر مىليون دانە بولغان رەڭلىك تېلېۋېزور زاۋۇتىنى قۇرۇپ چىقىپ، سونىي ماركىسىدىكى رەڭلىكتېلېۋېزورلارنى ئىشلەپچىقارغان؛ پىلپىس شىركىتىمۇ سۇجۇ توز شىركىتى بىلەن ھەمكارلىشىپ، پىلپىس ماركىسىدىكى رەڭلىك تېلېۋېزورلارنى ئىشلەپچىقىرىدىغان، يىللىق ئىشلەپچىقىرىش مىقدارى بىر مىليون دانە بولغان زاۋۇت قۇرغان؛ تيەنجىندىكى بىرشىركەت بىلەن كورىيە سامسۇڭ گۇرۇھى بىرلىكتە سامسۇڭ ماركىسىدىكى رەڭلىك تېلېۋېزورلارنى ئىشلەپچىقىرىپ، ئۈچ يىل ئىچىدە ئىشلەپچىقىرىش مىقدارىنى 3مىليوندىن ئاشۇرۇشنى پىلانلىغان. ئىستاتسىتىكىغا ئاساسلانغاندا، ئەينى ۋاقىتتا دۆلەت ئىچىدىكى رەڭلىك تېلېۋېزور بازىرىنىڭ يىللىق ئىستېمال ئېھتىياجى تەخمىنەن 8مىليون ئەتراپىدا بولۇپ، ئەمما خەلقئارالىق رەڭلىك تېلېۋېزور ماگناتلىرىنىڭ جۇڭگودىكى ھەمكارلىق زاۋۇتلىرىدا ئىشلەپچىقىرىلغان چەتئەل ماركىسىدىكى رەڭلىك تېلېۋېزورلار 10 مىليون ئەتراپىدا ئىدى. بۇ ۋاقىتتا دۆلەت ئىچىدىكى رەڭلىك تېلېۋېزور ئىشلەپچىقىرىش شىركەتلىرىنىڭ سانى 200 دىن ئاشقان بولۇپ، ئەمما بىرىنىڭمۇ خەلقئارالىق ماگناتلار بىلەن رىقابەتلەشكىدەك ئەمەلىي كۈچى يوق ئىدى.   چەتئەل ماركىسىدىكى رەڭلىك تېلېۋېزورلارنىڭ جۇڭگو بازىرىغا قىستىلىپ كىرىشىگە نىسبەتەن، دۇ رۈنفېڭ يەنە بىر قېتىملىق قايتۇرما باھا ئۇرۇشىنى قوزغىغان.1996-يىلى 3-ئاينىڭ 6-كۈنى چاڭخۇڭ شىركىتى شۇنداق جاكارلىغان: بۈگۈندىن باشلاپچاڭخۇڭ ماركىسىدىكى بارلىق رەڭلىك تېلېۋېزورلارنىڭ باھاسى چۈشۈرۈلۈپ سېتىلدۇ.باھانىڭ چۈشۈش سۈرئىتى ھەددىدىن زىيادە تېز بولغاچقا، نۇرغۇنلىغان كىشىلەر دۇرۈنفېڭ «ئۆلۈم ئېغىزىدا جان تىكىشىۋېتىپتۇ» دەپ ئويلىغان. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @' m, ?; I5 u0 G بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @# x$ N0 V7 f1 W( x, K    بىراق بۇ كىشىلەرنىڭ ئويلاپمۇ باقمىغان يېرى، بۇ قېتىملىق باھا ئۇرۇشىدا، دۇ رۈنفېڭ مۇۋەپپەقىيەتلىك ھالدا ئىلگىرىكى قورالى «مىللەت ئېڭى» دىن ئۈنۈملۈك پايدىلىنىپ،يەنە رىقابەت كۈچى ناھايىتى كۈچلۈك بولغان «باھا ئىستىراتېگىيەسى» نى بىرىكتۈرگەچكە، چاڭخۇڭ شىركىتى كۆپ مىقداردا زاكاسقا ئېرىشكەن، ئۇنىڭ رەڭلىك تېلېۋېزور بازىرىدىكى ئۈلۈشىمۇ ناھايىتى تېز يۇقىرىلاپ، 1995-يىلىدىكى %22 تىن %35كە ئۆرلىگەن، ھەمدە جۇڭگودىكى ئىسمى-جىسمىغا لايىق بىرىنچى رەڭلىك تېلېۋېزور ماركىسىغا ئايلانغان. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @& e3 L" a8 C3 l2 ` بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @  P% u) ^" c, @: s5 K  Z9 t; Z   بۈگۈنكى سودا بازىرىنى «كۈچلۈكلەر ئاجىزلارنى يەيدۇ، ماسلىشالىغانلار ھاياتقالىدۇ» غا تەققاسلاشقا بولىدۇ. گەرچە رىقابەتچى بىلەن بولغان كۈچلۈك رىقابەتتە قىلچە ئىككىلەنمىگەن ھالدا زەربە بېرىش ئادەمگە رەھىمسىزدەك تۇيغۇ بەرسىمۇ، بىراقسودا مەيدانلىرىدا سىز ئاكتىپلىق بىلەن رىقابەتچىگە جەڭ ئېلان قىلمىسىڭىز،رىقابەتچىڭىز ئۈن-تىنسىز ھالدا سىزنى ئورەككە ئىتتىرىدۇ. بىر ئادەم سودا مەيدانلىرىدا پۇت دەسسەپ تۇرماقچى بولىدىكەن، چوقۇم رىقابەتكە يۈزلىنىشى،ئاكتىپلىق بىلەن رىقابەتكە قاتنىشىشى كېرەك، پەقەت شۇنداق بولغاندىلا رىقابەت جەريانىدا ئۆزىنى ساقلاپ قالغىلى بولىدۇ. مەنبە:چېڭدۇ دەۋر نەشىرياتى 2014-يىلى 7-ئايلىق تۇنجى نەشىرى <<مايۈننىڭ ئىگىلىك تىكلەش دەرىسخانىسى>> ناملىق كىتاب تەرجىمە قىلغۇچى:ئەقىدە قاشگەرلىكى-ئويغۇرقاشتېشى تورى تور بەت ئادرېسى:WWW.UYHQT.COM تەرجىمان:ئابدۇللا ئۆمەر تەرجىمە تەھرىرى:ئەقىدە قاشگەرلىكىدىن رەيھانگۈل نىزام جىياڭسۇ ئۆلكىسى ۋۇشى شەھىرى 2015-يىلى 2-ئاينىڭ 26-كۈنى بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @1 w  S0 r0 T: g5 N+ H

WWW.UYHQT.COM

	ئون بىرىنچى دەرس ئۈچۈنچى پارگىراف بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @$ C1 @! c0 J+ y' }( A  Y4 p بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @: @/ q) I2 i9 h9 s! M5 \$ i: c& S  q ياخشى رىقابەتچىنى تېپىش ۋە ئۇنىڭدىن ئۆگىنىش كېرەك بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @+ \( i* |' p: x بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @. |3 N" S- N' g    كىشىلەر دائىم «رىقابەتچى ئەڭ ياخشى ئۆگىنىش ئۈلگىسى» دېيىشىدۇ. بىراق «ئوخشاش كەسپتىكىلەر ئوت بىلەن سۇغا ئوخشىشىدۇ»،«رىقابەتچى-دۈشمەندۇر» دېگەندەك قاراشلارنىڭ تەسىرى سەۋەبلىك، كىشىلەر دائىم رىقابەتچىسىگە دۈشمەنلىك نەزىرى بىلەن قارايدۇ-دە، رىقابەتچىدىن ئۆگىنىشتىن گەپ ئاچقىلى بولمايدۇ. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @9 t! F" k+ a0 |   بۈگۈنكى سودا دۇنياسىدا شۇنداق بىر قىسىم مەغلۇب بولغۇچىلار بار، ئۇلار ياكى رىقابەتتىن ئۆزىنى قاچۇرىدۇ ياكى رىقابەتچىگە سەل قارايدۇ، ئۇلارنىڭ مەغلۇب بولۇشىدىكى ھەتتا ھالاك بولۇشىدىكى سەۋەب: ئۇلار ساددىلىق بىلەن رىقابەتچىگە سەل قاراپ، رىقابەتچىنىڭ ياخشى تەرىپىدىن پايدىلىنىشنى بىلمەيدۇ، رىقابەتچىسىدىن ئۆگىنىشنى تېخىمۇ خالىمايدۇ.    خۇددى چەۋەندازلار ھەققىدە يېزىلغان ھېكايىلەردە تەسۋىرلەنگىنىگە ئوخشاش، بىر لاياقەتلىكئادەم ئارقىمۇ-ئارقا ئېلىشىش ئارقىلىق ئالغا ئىلگىرىلەيدۇ. بۇنداق لاياقەتلىك كىشىلەرنىڭ ۋۇجۇدىدىن شۇنداق بىر خىل ئالاھىدىلىكنى تاپقىلى بولىدۇ، يەنى ئۇلارياخشى رىقابەتچىنى تېپىشقا ۋە ئۇنىڭدىن ئۆگىنىشكە ماھىر. شۇڭا سودا مەيدانلىرىدا رىقابەتچى دائىم ئەڭ ياخشى ئۇستازغا ئايىنالايدۇ، ياخشى رىقابەتچىنى تېپىشمۇ ناھايىتى مۇھىم بولۇپ ھېسابلىنىدۇ. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @6 Y  d8 @6 c% T    مايۈن بۇ ھەقتە مۇنداق دېگەن: «رىقابەتچى سىزنىڭ بىلەي تېشىڭىزغا ئوخشايدۇ، سىزنى قانچە بىلىگەنسىرى سىز شۇنچە پارقىرايسىز.» مايۈننىڭ قارىشىچە، رىقابەتنىڭ ئەڭ چوڭقىممىتى رىقابەتچىگە زەربە بېرىشتە ئەمەس، بەلكى ئۇنىڭدىن ئۆگىنىش ۋە ئۆزىنى تەرەققىي قىلدۇرۇشتا.    eBay نىڭ دۇنيا C2C بازىرىدىكى ئەمەلىي كۈچى ۋە جۇڭگو بازىرىغا كۈچلۈك ئەھمىيەت بېرىشى مايۈننى eBay بىلەن رىقابەتلىشىشكە دالالەت قىلغان. تاۋباۋ تور بېكىتىنىڭ باش لىدىرى سۈن دەنيۈنىڭ قارىشىچە، eBay ناھايىتى ياخشى «يۈگۈرەش ھەمراھى» ئىدى. سۈن دەنيۈ مۇنداق دېگەن:«كىچىك ۋاقتىمدىكى تەنتەربىيە ئىمتىھانلىرىدا 100 مېتىرغا يۈگۈرۈش ئادەمگە باشقىچە ھېسىيات بېغىشلايىتتى، ئوقۇغۇچىلار ئىككى-ئىككىدىن ئىمتىھان بېرەتتى، مەن ئۆزۈمدىن ئاستا يۈگۈرىدىغان ساۋاقدىشىمنى تاللايىتتىم، مەن ئۇنىڭدىن تېز يۈگۈرگەچكە ناھايىتى ھوزۇرلىناتتىم. كېيىن مەن بۇنىڭ خاتالىقىنى ھېس قىلدىم، مەن ئۆزۈمدىن تېز يۈگۈرەيدىغان ئادەمنى تېپىشىم كېرەك ئىدى، بۇ ئۆزۈمدىن تېز يۈگۈرەيدىغان كىشى بىلەن يۈگۈرسەم ئاندىن ئەسلىدىكىدىن ياخشى نەتىجىگە ئېرىشەلەيىتتىم، چۈنكى ئۇ مېنىڭ ئالدىمدا يۈگۈرىۋاتقان بولغاچقا، مەن ئۇنىڭدىن ئېشىپ كېتىشنى ئويلايىتتىم،بۇ (يۈگۈرەش ھەمراھى) نىڭ مەسئۇلىيىتى ئىدى. كارخانىغا نىسبەتەن ئېيىتقاندا، بۇ ئېھتىمال شەخسىيەتچىلىك بولۇشى مۇمكىن. ئەگەر يېنىڭىزدا سىزدىن ئاستا يۈگۈرەيدىغان ئادەم بولسا سىز چوقۇم ناھايىتى خۇشال بولىسىز، بولۇپمۇ ئۇ سىزنىڭ ئىنتايىن ئارقىڭىزدا قالغان ۋاقىتتا، سىز توختىماستىن ئارقىڭىزغا قارايسىز، ھەتتا جايىڭىزدا توختاپ ئۇنىڭغا نەزەر سېلىشىڭىزمۇ مۇمكىن، ھەتتا بىر-ئىككى تال تاماكا چېكىۋېلىشىڭىزمۇ مۇمكىن. شۇنىڭ ئۈچۈن بىز ئۆزىمىزدىن تېز يۈگۈرەيدىغان ئادەمنى تېپىشىمىز كېرەك.» بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @0 [: q$ R2 O  s- i% i5 e بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @, h' k! B& R% |, Z" x3 i- r    مايۈن رىقابەتنى بىر خىل ئويۇن، ھەرگىزمۇ ھايات-ماماتلىق جەڭ ئەمەس دەپ قارايدۇ. تور سودىسى كەسپىنىڭ پىشىپ يېتىلىشى كۆپلىگەن ئىنتېرنېت شىركەتلىرىنىڭ ئورتاق تىرىشچانلىقىنىڭ نەتىجىسى، پەقەت رىقابەت بولغاندىلا ئاندىن تېخىمۇ تېز تەرەققىي قىلغىلى بولىدۇ. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @+ M; M# G4 m- G7 F$ K% o/ y9 D بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @: ?) ?  @, k7 h, t: d2 K; T- r    مايۈن مۇنداق دەيدۇ: «مەن ۋاقتى كەلگەندە (بارچە گۈللەر تەڭ ئېچىلىش) تەك مەنزىرىنى كۆرۈشنى ئۈمىد قىلىمەن. ئالى بابا باشقا شىركەتلەر ئۈچۈن تەجرىبە-ساۋاق ۋە بايلىق مەنبەسى تەمىنلىدى، باشقا شىركەتلەر تەرەققىي قىلسا ئالى باباغا تېخىمۇ كۆپ پايدا ئېلىپ كېلىدۇ.» بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @& L+ b% u" |. J+ \( t: q# A   كارخانا ياكى كارخانىدىكى خىزمەتچىلەردە بولسۇن، رىقابەت پىسخىكىسىنىڭ بولۇشى ناھايىتى ئاكتىپ پوزىتسىيە. رىقابەت بولغاندىلا ئاندىن تۈرتكىلىك كۈچنى جارى قىلدۇرغىلى، ئاكتىپلىقنى ئاشۇرغىلى، كارخانا ۋە شەخسلەرنى تېخىمۇ تىرىشىشقا يېتەكلەپ، بۇ ئارقىلىق ئۇلارنىڭ ئىلگىرىلىشىنى قولغا كەلتۈرگىلى بولىدۇ. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @, T- M1 R% _; V% d; q   ئەمەلىيەتتە بىزنىڭ تۇرمۇشىمىزدا، بولۇپمۇ سودا مەيدانلىرىدا رىقابەت ھەممىلا جايدا ھەر ۋاقىت مەۋجۇت. بەزىلەر رىقابەتچىنى ئۆزىنىڭ ئۈلگىسى قاتارىدا كۆرۈپ، ئۇنىڭغا ئەگىشىدۇ ۋە ئۇنىڭدىن ئۆگىنىدۇ، بۇ ئارقىلىق ئۆزىنى تېخىمۇ كۈچلەندۈرىدۇ. ئەمما بەزىلەر رىقابەتچىنى «زەھەرلىك يىلان» قاتارىدا، ھەتتا ئۆلسىمۇ بىر يەرگە كېلەلمەيدىغان دۈشمەن قاتارىدا كۆرىدۇ-دە، ھەر خىل ئۇسۇللار بىلەن رىقابەتچىنى يوقىتىشنى ۋە ۋاستە تاللىماستىن ئۇنىڭ بايلىقىنى تارتىۋېلىشنى ئويلايدۇ. يەنە بىر قىسىم كىشىلەر رىقابەتچىسىنىڭ ئەۋزەللىكىنى ئۆگىنىشنى خالىماي،ھەمىشە ئۇنى يوقىتىشنى ئويلايدۇ ياكى «جۇيۈ تۇغۇلمىغان بولسا، جۇ گېلياڭ نەدە ئىدى؟» دەپ ئەپسۇسلىنىدۇ. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @9 b0 b- Q0 \$ _& T; } بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @! T/ ~' M1 E6 e- h$ f. y" P" C    مايۈن ئىلگىرى مۇنداق بىر ئابزاس گەپنى قىلغان: «مەن دۇربۇندا قاراپمۇ رىقابەتچىنى تاپالمىدىم، مېنىڭ كۆرگەنلىرىم پەقەت مەن ئۆگىنىشكە تېگىشلىك ئۈلگىلەر ئىدى، بۇ شىركەتنىڭمۇ مەن ئۆگىنىشكە تېگىشلىك تەرەپلىرى كۆپ ئىدى، ئاۋۇ شىركەتنىڭمۇ ھەم شۇنداق ئىدى...» بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @: \1 \9 w4 A! q8 l6 k2 L7 i0 }" L& V   ھەقىقەتەن «ئەسكى چاپاننىڭ ئىچىدىمۇ ئادەم بار.» رىقابەتچىدىن ئۆگىنىش ئۆزىنى تولۇقلاشتىكى ئەڭ بىۋاستە ۋە ئەڭ ئۈنۈملۈك ئۇسۇل. رىقابەتچىسىدىنرىقابەتلىشىشنى ئۆگىنىش، رىقابەتچىسى بىلەن بولغان سېلىشتۇرۇش جەريانىدا ئۆزىنى مۇكەممەللەشتۈرۈش ۋە تەرەققىي قىلدۇرۇش كېرەك؛ رىقابەتچىدىن ئۆگىنىشكە ۋە ئۇلارنىڭ غەلبە قىلىش-مەغۇب بولۇشتىكى ساۋاقلىرىنى خۇلاسىلەشكە ماھىر بولۇش كېرەك. يەتتە ئۆلچەپ بىر كېسىش، باشقىلارنىڭ مۇۋەپپەقىيىتىگە ھەۋەس قىلماسلىق، باشقىلارنىڭ مەغلۇبىيىتىدىن ھوزۇرلىنىپ كۈلمەسلىك كېرەك، چوقۇم ھادىسە ئارقىسىدىكى ماھىيەتنى تەھلىل قىلىش ۋە خۇلاسىلەشنى ئۆگىنىۋېلىش، باشقىلارنىڭ مەغلۇب بولۇش ۋە غەلبە قىلىش سەۋەبىنى تېپىپ چىقىش، ئۆز-ئارا تولۇقلاش كېرەك، بۇ ئارقىلىق ئۆزىنى تېخىمۇ مۇكەممەللەشتۈرگىلى، ئۆزىدىن ھالقىغىلى ۋە تېخىمۇ چوڭ غەلبىلەرگە ئېرىشكىلى بولىدۇ.   ناھايىتى قابىلىيەتلىك بىر كەسپىي مۇدىر مۇنداق دېگەن: «مېنىڭ نۇرغۇنلىغان بىلىم ۋە تەجرىبەم رىقابەتچىمدىن كەلگەن.» باشقىلاردىن، بولۇپمۇ رىقابەتچىسىنىڭ مۇۋەپپەقىيەت تەجرىبىسىدىن تەجرىبە خۇلاسىلەش، ئۇنى جانلىق ئىشلىتىش قاتارلىقلارلا كارخانىنىڭ تېز سۈرئەتتە تەرەققىي قىلىشىدىكى مۇھىم يول.    مايۈن يەنە مۇنداق دېگەن: «باشقىلار سىز بىلەن رىقابەتلىشىشنى ئويلىغاندا، سىز ئاۋال ئۇنىڭ مۇنەۋۋەر رىقابەتچى ياكى ئەمەسلىكىگە قارىشىڭىز كېرەك، ئەگەر ئۇ بىر كارغا كەلمەس رىقابەتچى بولسا چوقۇم ۋاز كېچىشىڭىز كېرەك. بىراق بىزنىڭ كەسپ ساھەيىمىزدە، مەن ئاكتىپلىق بىلەن رىقابەتچىلەرنى تاللايمەن، مەن رىقابەتچىگە مېنى تاللاش پۇرسىتى بەرمەيمەن، ئۇ مېنى تېخى رىقابەتچى دەپ ئويلىمىغاندا، مەن ئاللىقاچان ئۇنى قارىغا ئېلىپ بولغان بولىمەن.»   مايۈننىڭ قارىشىچە، پاسسىپلىق بىلەن رىقابەتچىگە ئايلىنىش دائىم «دۈشمەن يوشۇرۇن، سىز ئاشكارا» ۋاقىتلاردا يۈز بېرىدۇ، قارىشى تەرەپ سىزگە ئوق ئاتقاندا سىزنىڭ قېچىپ قۇتۇلۇشقا ئىلاجىڭىز يوق. ئەگەر سىز ئاكتىپلىق بىلەن رىقابەتچىنى تاللىسىڭىز، ئۇنداقتا سىزنىڭ رىقابەتچىڭىز پاسسىپ ئورۇنغا ئۆتۈپ قالىدۇ، شۇڭا مايۈن مۇنداق دېگەن: «بىر نەچچە يىلدىن بۇيان باشقىلار بىزنى تەقلىد قىلىۋاتىدۇ،ئەمما بىزنىڭ نېمە ئىش قىلىشنى ئويلاۋاتقانلىقىمىزنى بىلمەيدۇ، مەن رىقابەتچىنى تاللىغاندا ئاۋال ئۇلارنىڭ نەگە بارماقچى بولغانلىقىغا بىلىۋالىمەن-دە، مەن شۇ جايدا ئۇلارنى ساقلاپ تۇرىمەن. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @1 b. H7 L$ a0 @" D مەنبە:چېڭدۇ دەۋر نەشىرياتى 2014-يىلى 7-ئايلىق تۇنجى نەشىرى <<مايۈننىڭ ئىگىلىك تىكلەش دەرىسخانىسى>> ناملىق كىتاب تەرجىمە قىلغۇچى:ئەقىدە قاشگەرلىكى-ئويغۇرقاشتېشى تورى تور بەت ئادرېسى:WWW.UYHQT.COM تەرجىمان:ئابدۇللا ئۆمەر تەرجىمە تەھرىرى:ئەقىدە قاشگەرلىكىدىن رەيھانگۈل نىزام جىياڭسۇ ئۆلكىسى ۋۇشى شەھىرى 2015-يىلى 2-ئاينىڭ 26-كۈنى بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @. z9 \5 T9 B# Y; @2 b" u: `

WWW.UYHQT.COM

	ئوب بىرىنچى دەرس تۆتىنچى پارگىراف بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @8 g  Q; O; |* _* c! K بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @: y0 m! i" E0 s: ^# [. h رىقابەتچىنىڭ يامان گېپىنى ھەرگىز قىلماسلىق كېرەك بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @  R9 y# P  X+ ^- u6 L' l5 a, l    ئالى بابا تور بېكىتىنىڭ ئېكىسپورت كارخانا مۇنبىرى ئەزالىرى ئىلگىرى مۇنداق بىر پارچە نامسىز خەت تاپشۇرىۋالغان: ئامېرىكا«ساختىلىققا قارىشى تۇرۇش ئۇيۇشمىسى» ئاللىقاچان ئالى بابانى «دۇنيانىڭ ھەر قايسى جايلىرىدىكى ساختا مال تەمىنلىگۈچى سودىگەرلەر ۋە توپ تارقىتىش سودىگەرلىرى توپلاشقان جاي» دەپ بېكىتكەن بولۇپ، بۇ ئېنىقكى «مەلۇم رىقابەتچى شىركەت پەردە ئارقىسىدا تۇرۇپ كونترول قىلىۋاتقان نامۇۋاپىق رىقابەت ۋاستىسى» ئىدى. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @( ^5 _# D3 Y: `  c    ئالىبابانىڭ باياناتچىسى جىن جيەنكاڭ مۇنداق دېگەن: «بىزنىڭ قارىشىمىزچە، ھەر قانداق كارخانا رىقابەت جەريانىدا سودىدىكى ئاساسلىق پىرىنسىپلارغا ئەمەل قىلىشى، ئەمەلىيكۈچىگە تايىنىپ رىقابەتلىشىشى كېرەك، بولۇپمۇ خەلقئارالىق كارخانىلار ھەر قايسىدۆلەتلەرنىڭ ھۆكۈمىتى ۋە كارخانىلىرىنى تېخىمۇ ھۆرمەتلىشى كېرەك. ئالى بابا شىركىتى كەلگۈسىدە جۇڭگو ۋە باشقا دۆلەتلەردىكى كارخانىلارغا تېخىمۇ ياخشى مۇلازىمەت قىلىپ ئۆزىنىڭ ئەمەلىي كۈچىنى ئىسپاتلايدۇ.»    ئالىبابانىڭ بۇ ھەرىكىتى كەسپ دۇنياسىدىكىلەرنى يەنە بىر قېتىم لەرزىگە كەلتۈرگەن.ئىگىلىك تىكلەشنىڭ دەسلىپىدىلا، ئالى بابا ئۆزى ئۈچۈن ئىككى تۈرلۈك قائىدە بەلگىلىگەن ئىدى: بىرىنچى، خېرىدارلاردىن مەڭگۈ شېرىنكانە ئالماسلىق، ئەگەر ئالغانلار بايقىلىپلا قالسا دەرھال خىزمەتتىن ھەيدىلىش، چۈنكى ئۇنداق بولغاندا خېرىدارلار ئالى باباغا بولغان ئىشەنچىنى يوقىتاتتى. ئىككىنچى، ھەرگىزمۇ رىقابەتچىلەرنىڭ يامان گېپىنى قىلماسلىق، بۇ بىر كارخانىنىڭ سودا ئەخلاقىغا بېرىپ تاقىلاتتى. مايۈن ئالى بابا تور بېكىتىدىكى بارلىق ئۇچۇرلارنى مەخسۇس تەھرىرلىكتىن ئۆتكۈزۈشتە ۋە تاللاشتا چىڭ تۇرغان. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @" `1 q  l2 O# N$ O; h' w بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @. x" W, W# Z: F8 N" b% u8 `   ۋەنتۇڭ مەبلەغ سېلىش ۋە پاي كونترول قىلىش چەكلىك شىركىتىنىڭ مۇدىرىيەت رەئىسى خۇڭلۈن مۇنداق دېگەن: «كارخانىنىڭ قىممەت قارىشى خۇددى ئابىدىگە ئوخشايدۇ،ئۇنى تىكلەشكە 20 يىل، ھەتتا 40 يىلمۇ يەتمەيدۇ، ئەمما ئۇنى تەبئىي تىكلىگەندە كىشىلەر قەلبىدە مەڭگۈ ساقلىنىدۇ، بۇ ئالى بابانىڭ كەلگۈسىدىكى چىقىش يولى.» ئالىبابا قۇرۇلغاندىن تارتىپ ھازىرغىچە بۇ خىل قىممەت قارىشىدا چىڭ تۇرغان ھەمدە بۇندىن كېيىنمۇ بۇ خىل قىممەت قارىشىدا چىڭ تۇرۇشقا ئىرادە باغلىغان.   ھالبۇكى بىزنىڭ ئەتراپىمىزدىكى بىر قىسىم كىشىلەر ھەمىشە ئۆزلىرىنىڭ مەھسۇلاتىنى سېتىش ئۈچۈن، ۋاستە تاللىماستىن رىقابەتچىسىنى يوقاتماقچى بولىدۇ.ئەگەر بۇ كارخانىدىكى ئايرىم كىشىلەرنىڭ ھەرىكىتى بولۇپ، كارخانا بۇنى توسمىسا،ئۇنداقتا بۇ كارخانا شۇ كىشىلەرنىڭ قولىدا ۋەيران بولۇشى مۇمكىن؛ ئەگەر كارخانا رىقابەت جەريانىدىكى ئەۋزەللىكنى ئىگىلەش ئۈچۈن باشقىلارغا بېسىم قىلىپ ئۆزىنى يۇقىرى كۆتۈرمەكچى بولسا، بۇنداق كارخانا ۋاقىتلىق تەرەققىي قىلالىسىمۇ، ئەمما ياخشى كۈنلەرنى ئۇزۇن داۋاملاشتۇرالمايدۇ. رېئال تۇرمۇشتىكى ئەمەلىي مىساللاردىن بىز بۇ نوقتىنى ئىسپاتلاپ چىقالايمىز: ئەگەر بىر خېرىدار ئاپتوموبىل سېتىۋالماقچى بولسا،ئۇ كىرگەن بىرىنچى ئاپتوموبىل دۇكىنىدىكى ساتقۇچى ئۇنىڭغا ئاپتوموبىلنىڭ ماركا ئەۋزەللىكى، تىپى، سۈپىتى قاتارلىقلار تونۇشتۇرۇپ بولغاندىن كېيىن، ئارقىدىنلا:«سىز ياندىكى ئاپتوموبىل دۇكىنىنى بىلەمسىز؟ ئۇلارنىڭ ماركىسىدىكى ئاپتوموبىلنىڭ گاز چىقىرىش سىستېمىسى ياخشى ئەمەس. نەچچە يىل بۇرۇن، ئۇلارنىڭ مەلۇم تىپتىكى يۈك ئاپتوموبىلىنىڭ گاز چىقىرىش سىستېمىسىدىن چوڭ مەسىلە چىققان» دېسە... بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @& b, d. ~' x5 c5 x0 U8 ~6 m0 ?    گەرچە خېرىدار بۇنىڭغا ھېچقانداق ئىنكاس قايتۇرمىسىمۇ، كۆڭلىدە ئاللىقاچان بۇ ئاپتوموبىل دۇكىنىنى ئىنكار قىلىپ بولغان بولىدۇ. چۈنكى بۇ ساتقۇچى خادىم باشقىلارنىڭ ئەيبىنىئېچىش ئارقىلىق ئۆزىنى كۆتۈرمەكچى بولغان، ئۇنىڭ كۆڭۈل بۆلگىنى ھەرگىزمۇ خېرىدارنىڭ قايسى ئاپتوموبىلنىڭ تىپى ۋە سەپلىمىسى بۇ خېرىدارنىڭ ئېھتىياجىغا ماس كېلىدۇ قاتارلىق ئېھتىياجى ئەمەس، بەلكى بۇ سودىنى تېزرەك پۈتتۈرۈش. ئەمەلىيەتتە بۇنداق قىلىش خېرىدارنىڭ رازىمەنلىكى ۋە ئىشەنچىسىنى قولغا كەلتۈرۈشكە پايدىسىز،ھەتتا خېرىدارنى بۇ ئاپتوموبىل دۇكىنىنىڭ سېتىشتىن كېيىنكى مۇلازىمىتىدىن گۇمانلاندۇرۇپ قويىدۇ.    شۇنىڭئۈچۈن مەڭگۈ رىقابەتچىنىڭ يامان گېپىنى قىلماسلىق كېرەك. رىقابەتچىگە يامان غەرەزدە زەربە بېرىش خېرىدارغا ۋاكالىتەن شۇنداق دېگەنگە باراۋەر: سەن ئۆچمەنلىككە، ئاچچىققا تويۇنۇپسەن، ھەتتا تېخىمۇ قەبىھلىشىشىڭ مۇمكىن، بۇ دائىم سىزنىڭ رىقابەتچىڭىزنى ئۈستۈن ئورۇنغا ئىگە قىلىدۇ.   بولۇپمۇ كارخانىنىڭ رەھبىرى خىزمەتچىلەرنىڭ «باشقىلارنى چۈشۈرۈش ئارقىلىق ئۆزىنى كۆتۈرۈش» ئارقىلىق مەھسۇلات سېتىشىنى چەكلىشى كېرەك. ئەلۋەتتە بىز سېتىش ئۈنۈمىنى يۇقىرى كۆتۈرۈش ئۈچۈن، باشقا ئۇسۇللارنى قوللانساق بولىدۇ، مەسىلەن: سىزدەسلەپتە قۇرۇلغان شىركەت، سىزنىڭ رىقابەتچىڭىز بولسا چوڭ تىپتىكى، مۇقىم تەرەققىي قىلىۋاتقان شىركەت. سىز تەكشۈرۈش ئارقىلىق رىقابەتچىڭىزنىڭ خېرىدارلار مۇلازىمىتىنىڭ مۇكەممەل ئەمەسلىكىنى، خىزمەتچىلەرنىڭ خېرىدارلارغا ناھايىتى چوڭچىلىق بىلەن مۇئامىلە قىلىدىغانلىقىنى بايقىدىڭىز؛ ئەكسىچە سىزنىڭ شىركىتىڭىز خېرىدارلارغا ناھايىتى ياخشى مۇئامىلە قىلىدۇ. شۇ سەۋەبتىن، سىز خېرىدارلارغا ئۆزىڭىزنى تونۇشتۇرغان ۋاقىتتا، چوقۇم ئۆزىڭىزنىڭ ئەۋزەللىكىنى مۇمكىن بولغان دائىرىدە كۆرسىتىپ بېرىشىڭىز، رىقابەتچىڭىزگە يامان غەرەزدە زەربە بەرمەستىن،ئەكسىچە خېرىدارغا ئۆزى تاللاش پۇرسىتى بېرىشىڭىز كېرەك. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @3 w# S1 D" A0 s1 D بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @' J7 C; _/ {# n" Z( J   مەسىلەن: سىز يەنە خېرىدارنى ئويلىنىشقا يېتەكلەيدىغان سۇئاللارنى سورىسىڭىز بولىدۇ: «تاۋارغا دائىر ئاساسى مۇلازىمەتلەرنى تەمىنلەشتىن سىرت، بىزيەنە پۈتۈنلەي ھەقسىز مۇلازىمەت تەمىنلەشكە كاپالەتلىك قىلالامدۇق ياكى خېرىدار ئاللىقاچان باشقا تەمىنلىگۈچى سودىگەرلەرنى تېپىپ بولدى؟» بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @4 Y0 u, P5 E# u) {   خېرىدار: «بىز ئاللىقاچان مەلۇم شىركەت بىلەن ئالاقىلىشىپ بولدۇق.» بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @) c* d3 v/ Z: h- p8 l   ساتقۇچى خادىم: «ئۇلار ناھايىتى چوڭ شىركەت، سىز ئۇلارنىڭ خېرىدارلار مۇلازىمەتچىسى بىلەن مۇلازىمەت ئۇسۇللىرىنى دېيىشىپ بولدىڭىزمۇ؟» بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @0 O  o! |, ^" ]1 g: |* [3 I- z$ |% W) w% P   خېرىدار: «ياق، بۇنى نېمىشقا دېيىشىشىمىز كېرەك؟» بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @' S% J5 Y# p4 p0 w3 C4 M   ساتقۇچى خادىم: «مەن ئۇلارنىڭ ئۆزىگە خاس ئىش قىلىش ئۇسۇلى بار دەپ ئاڭلىغان، سىز ئېھتىمال ئۇلارنىڭ مۇلازىمەت مەدەنىيىتىنىڭ سىزنىڭ تەلپىڭىزگە ماس كېلىشىنى ئۈمىد قىلىسىز.»   دېققەت قىلىڭ، سىز رىقابەتچىڭىزگە پايدىسىز ھەر قانداق گەپنى قىلمىدىڭىز.ئەكسىچە سىز ئۇلارنى ماختاۋاتىسىز. خېرىدار رىقابەتچىڭىزدىن مەھسۇلات سېتىۋېلىشتىن بۇرۇن قانداقلا مەسىلىەە يولۇقسا چوقۇم بىرىنچى بولۇپ سىزنى ئويلايدۇ. چۈنكى چۈنكىئۇ ئۇچرىغان مەسىلە ئېھتىمال سىز ئۇنىڭغا ئاگاھلاندۇرغان مەسىلە بولۇشى مۇمكىن.   بۇلارنى قىلىش ئۈچۈن، سىزنىڭ كۆڭلى-كۆكسىڭىز كەڭ بولۇشى كېرەك. رىقابەتچىبىلەن كۈچ ئېلىشقان ۋاقىتتا مەغلۇب بولغان تەغدىردىمۇ ئۆچمەنلىك ساقلىماسلىقىڭىز،ئۆزىڭىزنىڭ يېتەرلىك كۈچىمىگەنلىكىڭىزدىن ئاغرىنىشىڭىز لازىم، بۇ ئارقىلىق ئۆزىڭىزنى تاۋلاپ، رىقابەتچىڭىزنىڭ ئارتۇقچىلىقى ۋە ئۆزىڭىزنىڭ يېتەرسىزلىكىنى ئەستايىدىل تەتقىق قىلىپ، ئۆزىڭىزدە يېتەرلىك ئەمەلىي كۈچ بولغاندىن كېيىن قايتا سىناپ بېقىشىڭىز لازىم. بۇ دەل ساغلام رىقابەت بولۇپ، ئۇ سىزنىڭ تەرەققىياتىڭىزن ىتېخىمۇ ئىلگىرى سۈرەلەيدۇ. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @7 U# G3 A3 h) y! u2 _0 z/ ?; ] بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @; Q( b. e" i4 k% c بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @2 ]. N! O( J1 M. l+ z& z. d3 R. l بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @6 a. N% h# o6 ]! |, Z بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @( L0 O0 C0 H5 P% ^' C1 h مەنبە:چېڭدۇ دەۋر نەشىرياتى 2014-يىلى 7-ئايلىق تۇنجى نەشىرى <<مايۈننىڭ ئىگىلىك تىكلەش دەرىسخانىسى>> ناملىق كىتاب تەرجىمە قىلغۇچى:ئەقىدە قاشگەرلىكى-ئويغۇرقاشتېشى تورى تور بەت ئادرېسى:WWW.UYHQT.COM تەرجىمان:ئابدۇللا ئۆمەر تەرجىمە تەھرىرى:ئەقىدە قاشگەرلىكىدىن رەيھانگۈل نىزام جىياڭسۇ ئۆلكىسى ۋۇشى شەھىرى 2015-يىلى 2-ئاينىڭ 26-كۈنى بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @% i; F( n9 D& l9 P5 R: q+ V

WWW.UYHQT.COM

	ئوب بىرىنچى باب بەشىنچى پارگىراف بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @* A) e* w* V+ H2 L. t3 j6 f2 v! F كۈچلۈك ئىرادە يېتىلدۈرۈش، كۆرەش قىلىشتىن قورقماسلىق كېرەك بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @/ ^) ~) m' U- `. x- s   نۇرغۇنلىغان ئىگىلىك تىكلىگۈچىلەر ئىگىلىك تىكلەشنىڭ دەسلىپىدە كۈچ-قۇۋۋىتى ئۇرغۇپ تۇرغان، سۇمباتلىق روھى ھالىتىنى نامايەن قىلىدۇ، ئەمما مەلۇم كۈچلۈك رىقابەتچىگە دۇچ كەلگەندىن كېيىن ئۆزلۈكىدىنلا ۋاز كېچىدۇ. ئۇلارنىڭ قارىشىچە،ئۆزلىرى پەقەت ئاجىز پىشكا بولۇپ، ئۆزىنى مۆلچەرلىمەستىن رىقابەتچى بىلەن كۈچ سىناشقاندا چوقۇم ئېچىنىشلىق مەغلۇب بولىدۇ. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @0 F9 D" ]2 C' L% P6 F ئۇلارنىڭ بۇ خىل ئىرادىسى روھى ھالىتىنىڭ زەئىپلىكىدە كۆرۈلگەچكە، ئۇلار ھەقىقىي رىقابەتلىشىشكە باشلىغان تەغدىردىمۇ غەلبە قىلالىشى ناتايىن.   «نۇرلۇق شەمشەر» دىكى باش قەھرىمان لى يۈنلۇڭنىڭ نۇرغۇنلىغان رەقبلىرىنى يېڭەلىشىدىكى سەۋەب، ئۇنىڭ رىقابەتلىشىشكە جۈرئەت قىلالايدىغان، جاسارەتلىك روھىنىڭ بولغانلىقىدا. تىياتىردىكى لى يۈنلۇڭ ھەربىي مەكتەپتە ئىلمىي ماقالە ئوقۇغاندا مۇنداق دېگەن: «بىر ھەربىي بولۇش سۈپىتىمىز بىلەن ئۆزگىنىمۇ بىلىش ۋە كۆرەش قىلىشقا تەييار تۇرۇش كېرەك، بۇ جۇڭگو ھەربىيلىرىنىڭ روھى! چەۋەندازلىق توغرىسىدىكى ھېكايىلەردە تەسۋىرلەنگەن سەرۋازلارغا ئوخشاش، ئېلىشىشقا، قول سالىدىغان ۋاقىتتا كۈتۈپ تۇرماسلىققا بەل باغلاش كېرەك.» بۇ لى يۈنلۇڭنىڭ ئات ئۈستىدە ئۆتكەن ھاياتىنىڭ ھەقىقىي كارتىنىسى، يەنە بىر جۇڭگولۇق ھەربىي بولۇش سۈپىتى بىلەن «كۆرەش قىلىشتىن قورقمايدىغان» روھىنىڭ يارقىن نامايەندىسى. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @8 x6 w( v- o) q. u% o" j. g    سودا مەيدانلىرى جەڭ مەيدانىغا ئوخشايدۇ، گەرچە ھەقىقىي جەڭ قىلغاندەك ھايات-ماماتلىق كۆرەشلەر بولمىسىمۇ، بىراق سودا مەيدانلىرىدىمۇ ناھايىتى ئېچىنىشلىق ئەھۋاللارنىڭ كۆرۈلۈشى نورمال ئىش. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @9 h9 T* ~3 U2 r+ i3 |% t/ x: _   بۈگۈنكى سودا مەيدانلىرىدا، مايۈن جۇڭگو ئىنتېرنېت ساھەسىدىكى باشلامچى شەخس بولۇش سۈپىتى بىلەن، رىقابەتلىشىش جەھەتتە ئۇمۇ لى يۈنلۇڭغا ناھايىتى ئوخشايدۇ.«ئىنتېرنېت كەسپىدە (يالاڭ ئاياغ مەڭگۈ سۇدىن قورقمايدۇ).» بۇ مايۈننىڭ كىلاسسىك جۈملىلىرىنىڭ بىرى. بۇ سۆز گەرچە لى يۈنلۇڭ ئېيىتقاندەك ئوبرازلىق بولمىسىمۇ،بىراق ئوخشاشلا بىر قائىدىنى ئىپادىلىگەن.    مايۈن رىقابەت جەريانىدا لى يۈنلۇڭغا ئوخشاشلا سۇمباتى ۋە جاسارىتى بار ئادەم، ئۇ «يالاڭئاياغ سۇدىن قورقماپتۇ» دېگەننى روھى كۈچ قىلىپ تۇرۇپ، رىقابەتكە تەييار تۇرىدۇ،ھەمدە ئۆزىگە خاس ئۇسۇللار بىلەن ئېلىشىدۇ. eBay دەك بۇنداق كۈچلۈك رىقابەتچىگە يولۇققاندا ئۇ ئاكتىپلىق بىلەن«شەمشىرىنى چىقىرىپ» تاۋباۋ تور بېكىتىنى قۇرۇپ ئۇنىڭغا جەڭ ئېلان قىلغان. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @# K9 x2 |, k* W+ H قائىدە بويىچە ئېيىتقاندا، ئەينى ۋاقىتتا مايۈنگە قارىغاندا eBay گە جەڭ ئېلان قىلىشقا تېخىمۇ سالاھىيىتى ۋە ئەمەلىي كۈچى بولغانكىشىلەر ناھايىتى كۆپ ئىدى، بىراق ئۇلار پەقەت كۈزىتىپ رىقابەتلىشىشنى ئويلىمىغان ئىدى. چۈنكى ھەممەيلەن eBay نىڭ دۆلەت ئىچى تور سودىسى بازىرىدىكى سەردار ئىكەنلىكىنى،يېنىكلىك قىلىپ ئۇنىڭ بىلەن كۈچ ئېلىشقاندا، ئاقىۋىتىنىڭ ناھايىتى ئېچىنىشلىق بولىدىغانلىقىنى بىلەتتى. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @$ q; v8 K  H' G, _( T بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @! J# J& L; C1 K2 N    ئەمما مايۈن بۇ سەۋەبلىك قورقۇپ قالمىغان، ئۇ كۈچلۈك رىقابەتچىسىگە قارىتا يەنىلا سوغۇققانلىق بىلەن ھۇجۇم قىلغان. رىقابەت جەريانىدا، ئۇ ئۆزى باشلامچىلىق بىلەن ھەر تۈرلۈك تەدبىرلەرنى قوللىنىپ، تاۋباۋدىن ئىبارەت بۇ «چىش چىقمىغان بوۋاق» نىڭ eBay دەك كەسپ سەردارىنى مەغلۇب قىلىشىغا يېتەكچىلىك قىلغان. بۇ ئىككى نوقتىدىن قارىغاندا، مايۈننى «سودا ساھەسىدىكى لى يۈنلۇڭ» دېيىشكە بولىدۇ. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @8 l! V* _) ~, c- e* R+ e   نۇرغۇنلىغان كىشىلەرنىڭ مەغلۇب بولۇشىدىكى سەۋەب ئۇلارنىڭ ئاكتىپلىق بىلەن ۋاز كەچكەنلىكىدە. بۇ ئادەملەر مەغلۇب بولغاندىن كېيىن دائىم ئۆزىگە باھانە تېپىپ،رىقابەتچى ناھايىتى كۈچلۈك، ئەۋزەللىكى كۆپ دېيىشىدۇ؛ ياكى ئۆزىنى شۇم پېشانە،دەۋر ئۆزىگە غەلبە پۇرسىتى بەرمىدى دەپ قارايدۇ؛ ھەتتا بىر قاتار مىساللارنى كۆرسىتىپ، مەلۇم كىشى مېنىڭ تەدبىر بەلگىلىشىمگە تەسىر كۆرسەتتى، مەلۇم كىشى ئىشلىرىمغا ئارلاشتى دەيدۇ. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @) g8 }7 x8 Q, h9 {4 N1 a بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @5 r/ s4 Q9 V" J& V6 a5 b0 J   ھالبۇكى كۈچلۈك خاراكتېرگە ئىگە كىشىلەر جەڭ مەيدانلىرىدا زەبەردەس ھالىتىنى ساقلىيالايدۇ، گەرچە مەغۇب بولغان تەغدىردىمۇ ھەرگىز ئۆز مەغلۇبىيىتى ئۈچۈن باھانە ئىزدىمەيدۇ، ئۇلار جاسارەت بىلەن ئەمەلىيەتكە يۈزلىنىپ تەجرىبە خۇلاسىلەيدۇ،پۇرسەت تاپقان ھامان نىشانىغا قاراپ ئاتلىنىدۇ. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @8 l( p$ M) r# J  L- S/ ~' K# H5 l   «نۇرلۇق شەمشەر» دە مۇنداق بىر ئابزاس سۆز بار: قەدىمقى سەرۋازلار بىلەن چەۋەندازلار تۇتىشىپ قالسا، گەرچە ئۇنىڭ رىقابەتچىسى ئالەمدىكى بىرىنچى سەرۋاز بولسىمۇ، ئۇلار يەنىلا ئاخىرىغىچە تۇتىشىدۇ، مەغلۇب بولسىمۇ شەرەپ بىلەن مەغلۇب بولىدۇ. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @/ x% ]  w4 ~% h8 S7 l  ]- B) c: ]   رىقابەتچى بىلەن رىقابەتلەشكەندە چوقۇم كۈچلۈك ئىرادە بولۇش، ئۆزىگە ئىشىنىش ۋە سوغۇققان بولۇش كېرەك. مەغلۇب بولغان تەغدىردىمۇ چوقۇم قايتا ئورنىمىزدىن تۇرۇشىمىز كېرەك؛ رىقابەتچىمىزنى مەغلۇب قىلغان تەغدىردىمۇ، ھەرگىز ئۆزىمىزنىڭ ئاجىز پىسخىكىسى تەرىپىدىن مەغۇب بولماسلىقىمىز كېرەك. پەقەت باشتىن-ئاخىرغىچە كۈچلۈك ئىرادىمىزنى ساقلىساقلا ھامان بىر كۈنى ھەقىقىي كۈچلۈكلەردىن بولۇپ يېتىشىپ چىقىمىز. مەنبە:چېڭدۇ دەۋر نەشىرياتى 2014-يىلى 7-ئايلىق تۇنجى نەشىرى <<مايۈننىڭ ئىگىلىك تىكلەش دەرىسخانىسى>> ناملىق كىتاب بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @9 S! ?3 m7 W, z8 C" k0 ]: G7 { تەرجىمە قىلغۇچى:ئەقىدە قاشگەرلىكى-ئويغۇرقاشتېشى تورى بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @# m1 j' |2 q7 }! z3 g% |% c تور بەت ئادرېسى:WWW.UYHQT.COM تەرجىمان:ئابدۇللا ئۆمەر تەرجىمە تەھرىرى:ئەقىدە قاشگەرلىكىدىن رەيھانگۈل نىزام بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @1 D0 r  \% k/ X1 y% ^ جىياڭسۇ ئۆلكىسى ۋۇشى شەھىرى 2015-يىلى 2-ئاينىڭ 26-كۈنى بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @. R6 H3 h* O) U% E

WWW.UYHQT.COM

	بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @" X4 @9 m1 L2 y ئون بىرىنچى دەرس ئالتىنچى پارگىراف ئۆزىنىمۇ بىلىش، ئۆزگىنىمۇ بىلىش رىقابەتلىشىشتىكى مۇھىم نوقتا بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @9 B  a# y1 G, T7 c$ y: o4 q) v   «سۈنزىنىڭ ھەربىي ئىشلار دەستۇرى» دا مۇنداق يېزىلغان: «ئۆزىنىمۇ ئۆزگىنىمۇ بىلگەندە جەڭلەردە مەغلۇب بولماس؛ ئۆزىنى بىلىپ، ئۆزگىنى بىلمىگەندە غەلبەقىلالماس؛ ئۆزىنىمۇ-ئۆزگىنىمۇ بىلمىگەندە چوقۇم مەغلۇب بولار.» بۇ سۆز دۈشمەنبىلەن جەڭ قىلغان ۋاقىتتا ھەم ئۆزگىنى ھەم ئۆزىنى بىلگەندە ھەر قانداق جەڭدە غەلبە قىلغىلى بولىدىغانلىقىنى؛ ئۆزىنى بىلىپ ئۆزگىنى بىلمىگەندە غالبىيەت ياكى مەغلۇبىيەت بولىدىغانلىقىنى؛ ئۆزىنىمۇ ئۆزگىنىمۇ بىلمىگەندە جەڭنىڭ پەقەتلا مەغلۇبىيەت بىلەن تۈگەللىنىدىغانلىقىنى بىلدۈرىدۇ. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @, h- F) o+ }8 g2 `# o بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @4 X" \0 C$ U( J2 Y    بۇ خىل جەڭ ئىدىيەسى قەدىمقى ۋە ھازىرقى دۆلەت ئىچى-سىرتىدىكى ھەربىيلەرنىڭ ئېتىراپ قىلىشىغا ئېرىشىپلا قالماستىن، بۈگۈنكى كۈندە تېخىمۇ كۆپلىگەن سودا ساھەلىرىدە قوللىنىلماقتا. چۈنكى ھەربىيلەر جەڭ مەيدانىدا كۆرەش قىلىدۇ، كارخانا بولسا بازاردا تىركىشىدۇ، ئىككىسىنىڭ ئوخشاشلىق تەرەپلىرى ناھايىتى كۆپ. 21-ئەسىردىكى بۈگۈنكى كۈندە، سودا جېڭىدە رىقابەتچىنى مەغلۇب قىلىش ئۈچۈن، چوقۇم رىقابەتچىمىزنى چۈشىنىشىمىز، ئۇنىڭ مەھسۇلاتى، بازىرى، ئىستېمالچىلىرى ۋە تەمىنلىگۈچى سودىگەرلىرىنىبىلىشىمىز كېرەك.   مايۈننىڭ تاۋباۋ تور بېكىتىگە رەھبەرلىك قىلىپ eBay نى مەغلۇب قىلىشدىكى ئىنتايىن مۇھىم بىر سەۋەب: ئۇ رىقابەتچىسىنىناھايىتى چوڭقۇر چۈشىنىدۇ، ئەمما رىقابەتچى ئۇنىڭغا سەل قارىغان. ئۇ بۇ ھەقتە مۇنداق دەيدۇ: «بىز بىلەن رىقابەتچىمىزنىڭ ئەڭ چوڭ پەرقى: بىز ئۇلارنىڭ نېمە قىلىدىغانلىقىنى بىلىمىز، بىراق ئۇلار بىزنىڭ نېمە ئىش قىلىشنى ئويلاۋاتقانلىقىمىزنى بىلمەيدۇ.» بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @: b# K; N8 @+ B بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @3 H. t( ?2 b  ?# h    بۇ رىقابەت جېڭى باشلىنىشتىن بۇرۇن، مايۈن ئۇزۇن ۋاقىت سەرپ قىلىپ eBay نىڭ ھەربىر ھەرىكىتىنى كۈزەتكەن. مايۈن مۇنداق دېگەن: «eBay شىركىتىنىڭ بارلىق يۇقىرى قىممەتتىكى ماتېرىياللىرىنى، ئۇلارنىڭ دۇنيانىڭ ھەر قايسى جايلىرىدىكى تىجارەت ئۇسۇللىرى ۋە ئۇلار ماھىر بولغان ھەر تۈرلۈك باشقۇرۇش ۋاستىسى ۋە ئالاھىدىلىكلىرى قاتارلىقلارنى بىز تەھلىل ۋە تەتقىققىلاتتۇق. eBayپېيى بازارغا سېلىنغان شىركەت بولۇپ ئالى باباغا ئوخشىمايىتتى، ختمەننىڭ تاۋباۋ تور بېكىتىگە بولغان چۈشەنچىسى مېنىڭ eBay غا بولغان چۈشەنچەمدەك چوڭقۇر ئەمەس ئىدى.» بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @( n" D$ K. e# z- N/ M4 l    eBay بىلەن رىقابەتلىشىش جەريانىدا، مايۈن ئۆزگىنى بىلىپلا قالماستىن،يەنە ئۆزىنىمۇ بىلەلىگەن، ئۇ eBay نىڭ كۈچلۈك تەرىپىنى توغرا كۆرۈش بىلەن بىر ۋاقىتتا، تاۋباۋنىڭ ئەۋزەللىكىنىمۇ چوڭقۇر ھېس قىلغان. ئۇ بۇنىڭغا نىسبەتەن مۇنداق سېلىشتۇرۇش ئېلى پبارىدۇ: «eBayچوڭ دېڭىزدىكى كىت، تاۋباۋ بولسا چاڭجياڭ دەرياسىدىكى تىمساھ، كىت بىلەن چوڭدېڭىزدا تۇتۇشۇشنىڭ ئاقىۋىتىنى بىز بىلەلەيمىز، شۇڭا بىز ئۇنى چاڭجياڭ دەرياسىغا باشلاپ كېلىشىمىز لازىم. كىت بىلەن دېڭىزدا تۇتۇشساق بىز چوقۇم تۈگىشىمىز، ئەممائۇنىڭ بىلەن چاڭجياڭ دەرياسىدا ئېلىشساق ئۇتتۇرۇپ قويۇشىمىز ناتايىن.»   رىقابەتچىگە بولغان چوڭقۇر چۈشەنچىسى ۋە ئۆزىگە بولغان بىلىشىگە تايىنىپ،مايۈن تاۋباۋ بىلەن eBay رىقابەتلىشىش ئويۇنىغا ناھايىتى پىلانلىق رەھبەرلىك قىلغان، ھەمدە كۆپ ۋاقىت سەرپ قىلماستىن ئۇلارنى مەغلۇب قىلغان.   ئەمەلىيەتتە، كەسكىن رىقابەت جەريانىدا ئاكتىپ ۋە ئوبيېكتىپ ھالدا ئۆزى بىلەن رىقابەتچىنىڭ ئەمەلىي كۈچىگە توغرا باھا بېرىش، بۇ ئارقىلىق ئۈنۈملۈك تەدبىر قوللىنىش ھەر بىر ئىگىلىك تىكلىگۈچىنىڭ مۇۋەپپەقىيەت قازىنىشىدىكى ئاچقۇچلۇقئامىللارنىڭ بىرى. يەنە بىر تەرەپتىن ئېلىپ ئېيىتقاندا، ئۆزىنىمۇ-ئۆزگىنىمۇ بىلىش ئىگىلىك تىكلىگۈچىلەرنىڭ رىقابەتتە مۇۋەپپەقىيەت قازىنىشىدىكى بىرىنچى قەدەم. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @5 U3 s2 ?8 \, n7 x% U    ئەلۋەتتە،بۇلارنى ياخشى قىلىش ئۈچۈن تۆۋەندىكى تەرەپلەرگە دېققەت قىلىش كېرەك.   ئاۋال، ئۆزىمىزنى تونۇشىمىز كېرەك، يەنى ئۆزىنىڭ ئەۋزەللىكى ۋە ئاجىزلىقىنى ئېنىق بىلىش كېرەك. ئەۋزەللىك ۋە ئاجىزلىق بولسا رىقابەت جەريانىدا ئۆزگىرىدۇ ۋەتەرەققىي قىلىدۇ، شۇڭا پەقەت كونكېرىت رىقابەت جەريانىدىلا ئۇلارنى بايقىغىلى بولىدۇ. دېققەت قىلىشىمىزغا ئەرزىيدىغىنى، ئۆزىنى بىلىش ھەرگىزمۇ بىر قېتىمدىلا ئاخىرلاشمايدۇ، ئۇ رىقابەت جەريانىدا بىزدىن توختىماستىن قوبۇل قىلىش ۋە تەڭشەشنى تەلەپ قىلىدۇ. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @1 Q( O, `3 k5 U/ E   ئاندىن، ئۆزىنى بىلىش يېتەرلىك ئەمەس، چوقۇم ئۆزگىنىمۇ بىلىش كېرەك.مەسىلەن: بىز ئاۋال رىقابەتچىمىزنىڭ كىملىكىنى ۋە ماركىسىنىڭ بازاردىكى ئەھۋالى،قوشۇن سانى، ئىقتىدارى قاتارلىق تەرەپلىرىنى بىلىشىمىز كېرەك. بىز كۆپچىلىكنى شۇنداق ئەسكەرتىمىزكى، بىز ئۆزىمىزگە بىۋاستە تەسىر قىلىدىغان رىقابەتچىگە يۈزلىنىشىمىز كېرەك بولۇپلا قالماستىن، يەنە بىزگە يوشۇرۇن خىرىس قىلىدىغان رىقابەتچىلەرنى بايقاپ چىقىشىمىز كېرەك. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @1 C! }! o2 K' p% D2 O. ?' l; C. ]2 X بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @3 J& l& ]0 [9 m    بۇجەھەتتە نۇرغۇنلىغان كىشىلەر پەقەت كۆز ئالدىدىكىنىلا كۆرىدۇ، ئۇلار ھەمىشە ئۆزلىرى بىلەن بىۋاستە رىقابەتلىشىۋاتقان رىقابەتچىنى كۆرۈپ، «تاغ تۈۋىدە يولۋاسكۈتۈپ ياتقان» يوشۇرۇن رىقابەتچىلەرنى كۆرەلمەيدۇ، بۇنداق رىقابەتچىلەر ئادەتتە تېخىمۇ خەتەرلىك بولىدۇ. چۈنكى سىز باشقا رىقابەتچىلەر بىلەن ئېلىشىۋاتقان چاغدا،ئۇلار توختىماستىن سىزنى كۈزىتىدۇ، پۇرسەت پىشىپ-يېتىلگەن ھامان سىزگە ھۇجۇم قىلىدۇ-دە، سىز مۇداپىئەلىنىش ۋە قايتۇرما زەربە بېرىشكە ئۈلگۈرەلمەي قالىسىز.شۇڭا كەسپ رىقابىتى جەريانىدا، سىز ئۆزىڭىزگە بىۋاستە تەھدىت سالىدىغان رىقابەتچىڭىزنى چۈشىنىپلا قالماستىن، يەنە يوشۇرۇن رىقابەتچىلىرىڭىزنى چۈشىنىشىڭىز، مۇداپىئە تەدبىرىنى ياخشى قىلىشىڭىز، يوشۇرۇن رىقابەتچىڭىزنىڭ سىزگە بەرگەن زەربىسىگە ھەر ۋاقىت قايتۇرما زەربە بېرىشكە تەييار تۇرۇشىڭىز كېرەك. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @9 w( _0 _' O( ]! U  ^, U   ئۆزىنىمۇ-ئۆزگىنىمۇ بىلگەندىن كېيىن، سىز ئوخشىمىغان رىقابەتچىلەرگە قارىتا ئوخشىمىغان ئۇسۇللارنى قوللانسىڭىز، بۇ ئارقىلىق ئارتۇقچىلىقىڭىزنى ئەڭ يۇقۇرى چەكتە جارى قىلدۇرسىڭىز بولىدۇ. ئومۇمەن ئېيىتقاندا ئۆزىنىمۇ-ئۆزگىنىمۇ بىلگەن ئەھۋال ئاستىدا، ئۈنۈملۈك رىقابەتلىشىش ئۇسۇلى زەبە بېرىش ۋە مۇداپىئەلىنىشتىن ئىبارەت، بۇ دائىم تۆۋەندىكى ئۈچ خىل ماھارەتنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ.   بىرىنچى، ئۆزىنى مۇۋاپىق ئورۇنغا قويۇش، ھەر تۈرلۈك رىقابەتچى كۈچلەرىنىڭ تەڭپۇڭلۇق نوقتىسىدىن پايدىلىنىپ ئۆزىنىڭ ماھارىتىنى ئەڭ يۇقىرى چەكتە جارىقىلدۇرۇش كېرەك. رىقابەت قۇرۇلمىسى مۇقىملاشقان ئەھۋال ئاستىدا، سىز ھەر تۈرلۈك رىقابەتچىدىن مۇداپىئەلىنىدىغان مېخانىزم ئورناتسىڭىز ياكى ھەر قايسى تەرەپلەرنى ئەڭ ئاجىز نوقتىسىنى تۇتقا قىلىپ تۇرۇپ زەربە بەرسىڭىز، بۇ ئارقىلىق ئۆزىڭىزنىڭ ئەۋزەللىكىنى ساقلاپ قالسىڭىز بولىدۇ. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @9 P" m9 Z# s3 K. o   ئىككىنچى، ھەر تۈرلۈك رىقابەتچىلىرىڭىزنىڭ تەڭپۇڭلۇق نوقتىسىغا زەربە بېرىپ، رىقابەتچىلەرنىڭ تەرەققىياتى ۋە كۈچ سېلىشتۇرمىسىغا تەسىر كۆرسىتىش ياكى ئۆزگەرتىش، بۇ ئارقىلىق ئۆزىنىڭ ھەر ۋاقىت ئەۋزەل ئورۇندا تۇرالىشىغا كاپالەتلىك قىلىش كېرەك.   ئۈچىنچى، ھەر تۈرلۈك رىقابەت كۈچلىرىنىڭ ئۆزگىرىشىدىن ئۈنۈملۈك پايدىلىنىش كېرەك. رىقابەتلىشىشكە ئەگىشىپ، ھەر خىل رىقابەت كۈچلىرى ئوتتۇرىسىدا سان ۋە سۈپەت جەھەتتىكى ئۆزگىرىش يۈز بېرىدۇ. رىقابەتچى چوقۇم سەزگۈرلۈك بىلەن بۇ خىل ئۆزگىرىشنى بايقىشى، ھەمدە باشقا رىقابەتچىلەر بۇ خىل ئۆزگىرىشنى تېخى ھېس قىلىپ بولالمىغان ۋاقىتتا مۇناسىپ تەدبىرلەرنى قوللىنىشى كېرەك. بۇنداقتا سىز يېڭى چەرىقابەت مۇھىتىدىمۇ پايدىلىق ئورۇندا تۇرالايسىز، شۇندىلا ھەم زەربە بەرگىلى ۋە چېكىنگىلى بولىدۇ. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @( i8 r% _. a( r$ O$ z5 I+ {   ئومۇمەن ئۆزىنىمۇ-ئۆزگىنىمۇ بىلىش غەلبە قازىنىشنىڭ ئاساسى شەرتى، يەنە ئۈنۈملۈك رىقابەت ئىستىراتېگىيەسى تۈزۈشتىكى ئاچقۇچ. بىراق بىز يەنە بىر نوقتىغا دېققەت قىلىشىمىز كېرەك: يەنى رىقابەت جەريانىدا مۇمكىن قەدەر ئۆزىمىزنى مۇداپىئەگە ئېلىشىمىز، قارىشى تەرەپكە ئۆزىمىزنى ئاشكارلىماسلىقىمىز كېرەك. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @5 N& j; r, A/ L3 N, G بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @, p4 Z$ f7 S( b' f    مايۈن مۇنداق دەيدۇ: «ئىلگىرى شياڭگاڭدىكى نۇرغۇنلىغان كىشىلەر مەندىن قانداق پۇل تاپقانلىقىمنى سورىدى، مەن ئۇلارغا سىلەرگە نېمىشقا ئېيتىپ بېرىمەن دەپ جاۋاب بەردىم.ھەر قانداق ئادەم سىزدىن كىچىك بالىدىن نەچچە ياشقا كىردىڭ دېگەندەك سۇئاللارنى سورىسا، بۇ ئەدەپسىزلىك ھېسابلىنىدۇ. شۇڭا مەن ئۇ ۋاقىتتا مەن ئېيتىپ بەرمەيمەن،سىلەر مېنىڭ مەبلەغ سالغۇچۇمغا ئايلانغاندىلا ئاندىن ئېيتىپ بېرىمەن دەپ جاۋاببەردىم. مېنىڭ مەبلەغ سالغۇچىلىرىم ماڭا ئەگىشىپ ئۈچ-تۆت يىلدىن كېيىن ئاندىن مېنىڭ قانداق پۇل تاپىدىغانلىقىمنى چۈشىنىدۇ، ئەلۋەتتە بۇ مېنىڭ مەڭگۈ ئېيتىپ بەرمەيدىغانلىقىمدىن دىرەك بەرمەيدۇ، بىزنىڭ پېيىمىز بازارغا سېلىنغاندىن كېيىن ھەممە ئىشلىرىمىز ئاشكارا بولىدۇ. ئالى بابانىڭ بۈگۈنكى ئەندىزىسى بىزنىڭكەلگۈسىدىكى ئەندىزىمىز ئەمەس، بىز باشقىلار بىلەن ئەندىزە ھەققىدە پاراڭلاشمايمىز، ئەمما بۇ بىزدە ئەندىزىنىڭ يوقلۇقىدىن دىرەك بەرمەيدۇ، بىز سىز بىلەن ئۆزىمىزنىڭ ئەندىزىسى ھەققىدە پاراڭلاشقاندا بىزنىڭ ئەندىزىمىز ئاللىقاچان تۈنۈگۈنكى ئىشقا ئايلانغان بولىدۇ، بۇ بىر سودىگەرنىڭ ئاساسى قائىدىسى. ئەگەر سىز باشقىلارغا سىزنىڭ تىجارەت ئەندىزىڭىزنىڭ ناھايىتى ياخشى ئىكەنلىكىنى ئېيتىپ بەرسىڭىز، بۇنىڭدىن چوقۇم بىر مەسىلە چىقىدۇ.» بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @# o- R7 ^9 a1 K4 T' t: p2 k   ئەمەلىيەتتە بازار رىقابىتىگە قاتناشقان بىر كارخانا يۇقارقىلارنى قىلالىسا،ئۇنداقتا ئۇ ئىككىلەنمەستىن زەربە بېرىش ۋە مۇداپىئەلىنىشكە ئۆتسە بولىدۇ،مۇۋەپپەقىيەت قازىنىش ئۈچۈن زۆرۈر بولغان شارائىتمۇ ھازىرلانغان بولىدۇ. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @; r* @, f4 @, w مەنبە:چېڭدۇ دەۋر نەشىرياتى 2014-يىلى 7-ئايلىق تۇنجى نەشىرى <<مايۈننىڭ ئىگىلىك تىكلەش دەرىسخانىسى>> ناملىق كىتاب تەرجىمە قىلغۇچى:ئەقىدە قاشگەرلىكى-ئويغۇرقاشتېشى تورى تور بەت ئادرېسى:WWW.UYHQT.COM تەرجىمان:ئابدۇللا ئۆمەر تەرجىمە تەھرىرى:ئەقىدە قاشگەرلىكىدىن رەيھانگۈل نىزام جىياڭسۇ ئۆلكىسى ۋۇشى شەھىرى 2015-يىلى 2-ئاينىڭ 26-كۈنى بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @- f" U- Q. N3 `) i$ K/ X4 r8 [" \

WWW.UYHQT.COM

	ئون بىرىنچى دەرس يەتتىنچى پارگىراف بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @8 ~( F# `' X$ k: H" d" D بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @' M) y& U5 @: S# [* n بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @* |* F. ~' Z: l. r$ ~7 v رىقابەتچى بىلەن ھايات-ماماتلىق جەڭ قىلىش ئۇلار بىلەن ھەمكارلاشقانغا يەتمەيدۇ بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @6 |+ t* ^7 Y' T4 `  e- o بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @5 z" P8 c0 B' B1 v6 c* P0 O   نۇرغۇنلىغان ئىگىلىك تىكلىگۈچىلەرنىڭ قارىشىچە، رىقابەتچى دۈشمەنگە ئوخشايدۇ، ئۇلار ئازغىنە مەنپەئەت ئۈچۈن ھايات-ماماتلىق جەڭ قىلىدۇ،ھەمكارلىشىشتىن گەپ ئاچقىلى بولمايدۇ. بىراق بازار كارخانىدىن توختىماستىن يېڭىلىق يارىتىپ تەرەققىي قىلىشنى تەلەپ قىلغاندا، يەر شارىلىشىش بېسىمى بارغانسېرى چوڭىيىۋاتقان ئەھۋال ئاستىدا، ئىلگىرى ئۆز-ئارا رىقابەتلەشكەنلەر ئۆز-ئارا زىيان سالمىغان ئاساستا ھەمكارلىق ئورناتسا بولىدۇ. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @1 b# ]6 R! D: d  ^   2006-يىلى، تاۋباۋ ۋە eBay نىڭ جۇڭگودىكى رىقابىتىدە يېڭىش-يېڭىلىش تولۇق ئايرىلمىغان ۋاقىتتا، مۇنداق بىر خەۋەر كىشىلەرنىڭ دېققىتىنى تارتقان: ياخۇ بىلەن eBay ئىككى تەرەپنىڭ ئۇزۇن مەزگىللىك ئىستىراتېگىيەلىك ھەمكارلىق ئورنىتىدىغانلىقىنى جاكارلىغان. بۇ خەۋەر eBay بىلەن تاۋباۋ تور بېكىتىنىڭ رىقابىتىنى ئۇزۇن مەزگىل كۈزەتكەن كىشىلەرنى تاڭ قالدۇرغان. ئەينى ۋاقىتتا ياخۇ (جۇڭگو) گۇرۇھىنىڭ پېيى پۈتۈنلەي ئالى بابانىڭ قولىدا بولسىمۇ، بىراق ياخۇ بىر مىليارد دوللارلىق باھا بىلەن ئالىبابانىڭ %40 پېيىنى كونترول قىلىۋالغان ئىدى. شۇ سەۋەبتىن، بازار ئانالىزچىلىر ىئالى بابا گۇرۇھى قارمىقىدىكى تاۋباۋ بىلەن eBay نىڭ رىقابىتى ياخۇنىڭ تەسىرىگە ئۇچرايدۇ دەپ قارىغان. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @# r. z, I; l  L- e7 n    مايۈن بۇنىڭغا نىسبەتەن ياخۇ بىلەن eBay نىڭ ھەمكارلىقى تاۋباۋنىڭ تەرەققىياتىغا تەسىر كۆرسىتەلمەيدۇ دەپ كۆرسەتكەن. ياخۇ پەقەت ئالى بابانىڭ مەبلەغ سالغۇچىسى بولۇپ، ئاخىرقى قارارنى يەنىلا ئالى بابا چىقىراتتى؛ ياخۇ (جۇڭگو) گۇرۇھى ئاللىقاچان مۇستەقىل قانۇنىي ئىگىگە ئايلانغان بولۇپ، ئامېرىكا ياخۇ گۇرۇھى جۇڭگودىكى كەسپلەرگە تەسىر كۆرسىتەلمەيىتتى. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @; C8 x  b' m; V+ j/ G- c بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @' _# _8 f4 m3 M5 |0 |" T    مايۈن ئاشكارىلاپ مۇنداق دېگەن: «ئەمەلىيەتتە مەن ياخۇ بىلەن eBay نىڭ ھەمكارلىقىنى ئىلگىرى سۈردۈم.» ياخۇ بىلەن eBay بىر مەزگىل يېقىنلاشقاندىن كېيىن، مايۈن تېخىمۇ ئىلگىرىلەپ ماسلاشتۇرۇش رولىنى ئوينىغان. ئۇنىڭ قارىشىچە، رىقابەتتە ھەمكارلىق بولۇش كەلگۈسىدىكى ئىنتېرنېت تەرەققىياتىنىڭ يۈزلىنىشى ئىدى. ئۇنىڭ كەسپداشلىرىغا ئاشكارلىشىچە، گەرچە ئۇ رىقابەتلىشىشنى ياختۇرسىمۇ، رىقابەتلىشىشتىن قورقمىسىمۇ،بىراق بۇ ئۇنىڭ رىقابەتچىسى بىلەن ھەمكارلىشالمايدىغانلىقىدىن دىرەك بەرمەيدىكەن.    ئۇ مۇنداق دېگەن: «مەن ئامېرىكىدا بۇنداق ئەھۋال كېلىپ چىققاندىن كېيىن، جۇڭگودىمۇ شۇنداق ئەھۋالىنىڭ كۆرۈلۈشىنى ئۈمىد قىلىمەن.» مايۈننىڭ بىلدۈرۈشىچە، ئالى بابابىلەن رىقابەتچىلىرىنىڭ ھەمكارلىشىش مۇمكىنچىلىكىنى چەتكە قاقمايدىكەن، مەسىلەن:تاۋباۋ بىلەن يىچۈ، تاۋباۋ بىلەن بەيدۇ، تاۋباۋ بىلەن گۇگىل قاتارلىقلاردا ھەمكارلىشىش مۇمكىنچىلىكى بار ئىكەن.    رىقابەتچىلەر ئوتتۇرىسىدىكى ھەمكارلىق دائىمكارخانىنىڭ مەبلەغ تەننەرخىنى ئازايتىپ، تېخىمۇ كۆپ پايدا يارىتىپ بېرەلەيدۇ. بۇ ئاساسلىقى ئىككى تەرەپنىڭ ھەمكارلىق ئارقىلىق مەھسۇلات ئېچىش تەننەرخى ۋە خەتىرىنى ئورتاق ئۈستىگە ئېلىپ، تېخىمۇ كەڭ كۆلەملىك ئىقتىسادىي ئۈنۈم يارىتىشتا ئىپادىلىنىپلا قالماستىن، يەنە بايلىق ۋە ئادەم كۈچىدىن ئورتاق پايدىلىنىشتا ئىپادىلىنىدۇ. بۇنداقتا ئۇلار ناھايىتى تېز سۈرئەتتە رىقابەت كۈچىگە ئىگە مەھسۇلاتلارنى بازارغا سالالايدۇ ۋە تېخىمۇ چوڭ رىقابەتچىلەر بىلەن رىقابەتلىشەلەيدۇ. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @# p! x# s% X, z9 p  w9 g; ~( b   مەسىلەن: GM ئاپتوموبىل شىركىتى بىلەن فورد ئاپتوموبىل گۇرۇھى ئوتتۇرىسىدىكى ھەمكارلىق، رىلى ۋە سۇڭشيا ئېلېكتىر ئۈسكۈنىلىرى گۇرۇھى ئوتتۇرىسىدىكى ھەمكارلىق،دەملېر-چرېسلېر ئاپتوموبىل گۇرۇھى بىلەن GM ئاپتوموبىل شىركىتى ئوتتۇرىسىدىكى ھەمكارلىق، GM ئاپتوموبىل شىركىتى بىلەن تويوتا ئوتتۇرىسىدىكى ھەمكارلىق قاتارلىقلار. ئۇلار ئەسلىدە رىقابەتچىلەردىن بولۇپ، ئوتاق پايدا ۋە نىشان ئۈچۈن رىقابەتلىشىشتىن ۋاز كېچىپ، ھەمكارلىشىش يولىنى تاللىغان، ھەمدە يېڭى مەھسۇلاتلارنى بىرلىكتە تەتقىق قىلىپ، يېڭى ئىدىيە ۋە تېخنىكىلاردىن بىرلىكتە بەھرلىنىپ،بازارنى ئورتاق ئاچقان...   بۇنىڭدىن كۆرۈۋالغىلى بولىدۇكى، رىقابەتچىلەر ئوتتۇرىسىدىكى ھەمكارلىق ئۆزىمىز ئۈچۈن نۇرغۇنلىغان پايدا يارىتىپلا قالماستىن، يەنە پۈتكۈل كەسپنىڭ تەرەققىياتىنى ئىلگىرى سۈرەلەيدۇ. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @: k$ E4 q) J  e$ K3 T. |- P  w   ئەلۋەتتە، بىز ھەرگىزمۇ رىقابەتچىسى بىلەن ھەمكارلىشىش بىر كارخانىنىڭ تۈپكى تەرەققىيات يولى دەپ ئېيتالمايمىز، بىراق ھازىرقى زامان سودا جەمئىيىتىدەكارخانىلار ئوتتۇرىسىدا ھەم رىقابەت ھەم ھەمكارلىق بولىدۇ، رىقابەت ۋە ھەمكارلىق ھەر بىر كارخانا چوقۇم يۈزلىنىدىغان مەسىلە. پەقەت رىقابەت ۋە ھەمكارلىق ئوتتۇرىسىدىكى مۇناسىۋەتنى توغرا تونۇپ، ياخشى بىر تەرەپ قىلغاندىلا، ئاندىن توغرا رىقابەت ئېڭى ۋە ھەمكارلىق قارىشى تۇرغۇزغىلى بولىدۇ. ئەگەر ئىككى تەرەپنىڭ تەرەققىياتىغا پايدىلىقلا بولىدىكەن، ئۇنداقتا بىز چوقۇم يامان غەرەزلىك رىقابەتتىن ۋاز كېچىپ ھەمكارلىق يولىنى تاللىشىمىز كېرەك.   باشقىلار بىلەن ھەمكارلىشىپ بازاردىن ئورتاق پايدىلىنىش ۋە يېڭى كەسىپ تۈرلىرىنى ئېچىش يەككە تىرىشقانغا قارىغاندا تېخىمۇ ئاسان. 2010-يىلى، چۇاڭۋېي %10پېيىنى ئىشلىتىپ LG نىڭ 8.5 تۈرىگە قاتناشقان. بۇ تۈرگە مەبلەغ سېلىش پىلانىغا نىسبەتەن، چۇاڭۋېي گۇرۇھىنىڭ مۇئاۋىن باش لىدىرى ياڭ دۇڭۋېن < پاي قاتناشتۇرۇش ئۇسۇلى مەبلەغ سېلىش خەتىرىنى تۆۋەنلىتىپلا قالماستىن، يەنە بىزنى ئاكتىپ ھالەتكە ئۆتكۈزدى > دەپ ئېيىتقان. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @3 F% H/ _% m% v, r6 ?1 j2 Z   كۆرۈۋالغىلى بولىدۇكى، نۇرغۇنلىغان كارخانىلار رىقابەتچىسى بىلەن ھەمكارلىشىشتىن كېلىپ چىقىدىغان پايدىنى تېتىپ بولغان، ھەمدە مايۈننىڭ دېگىنىدەك،رىقابەتچىلەر ئوتتۇرىسىدىكى ھەمكارلىق ئاللىقاچان بۈگۈنكى تەرەققىياتتىكى بىر خىل يۈزلىنىشكە ئايلانغان. چۈنكى كىشىلەر زۆرۈر بولمىغان رىقابەتنىڭ پايدىسىز نەتىجىلەرنى ئېلىپ كېلىدىغانلىقىنى بىلىدۇ. سودا مەيدانلىرىدىكى كۆرەش كەسكىنبولسىمۇ، ئەممە جەڭ مەيدانىغا ئوخشىمايدۇ، رىقابەتچىنى يىقىتىش جەڭ قىلىشنىڭ ئاخىرقى مەخسىتى، بىراق سودا مەيدانلىرىدىكى ھەمكارلىق ھەمىشە يامان غەرەزلىك رىقابەتتىن ياخشى بولىدۇ.    سودا مەيدانلىرىدا مەڭگۈلۈك رىقابەتچى بولمايدۇ، مەڭگۈلۈك دوستمۇ بولمايدۇ. شۇڭا بىز چوقۇم رىقابەتچىلەر بىلەن بولغان ھەمكارلىق مۇناسىۋىتىگە توغرا قارىشىمىز،كارخانىنى رىقابەت ۋە ھەمكارلىق جەريانىدا يۈكسەلدۈرىشىمىز لازىم. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @; y! L& k0 E1 s9 E3 a, |: D بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @: \7 s$ n! i$ C6 C بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @8 E3 m* f; \3 p  ?$ \ مەنبە:چېڭدۇ دەۋر نەشىرياتى 2014-يىلى 7-ئايلىق تۇنجى نەشىرى <<مايۈننىڭ ئىگىلىك تىكلەش دەرىسخانىسى>> ناملىق كىتاب تەرجىمە قىلغۇچى:ئەقىدە قاشگەرلىكى-ئويغۇرقاشتېشى تورى تور بەت ئادرېسى:WWW.UYHQT.COM تەرجىمان:ئابدۇللا ئۆمەر تەرجىمە تەھرىرى:ئەقىدە قاشگەرلىكىدىن رەيھانگۈل نىزام جىياڭسۇ ئۆلكىسى ۋۇشى شەھىرى 2015-يىلى 2-ئاينىڭ 26-كۈنى بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @7 O. c3 K+ t9 T) p1 F7 z

WWW.UYHQT.COM

	ئون ئىككىنچى دەرس بىرىنچى پارگىراف بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @- D/ {, q% _5 L& u- i) D$ I) b ئىگىلىك تىكلەش-خىرىس ئىچىدىن ھايات قېلىشتۇر   نۇرغۇنلىغان كىشىلەر ئىگىلىك تىكلەپ مۇۋەپپەقىيەت قازانغان كىشىلەرگە ھەۋەس قىلىدۇ، ئۇلارنىڭ قارىشىچە، ئۇنداق كىشىلەر ئادەتتە ھېچقانداق ئىش قىلماي ئېغىزىنى مىدىرلىتىپلا قويسا قول ئاستىدىكىلەر ھەممە ئىشلارنى ناھايىتى تەرتىپلىك قىلالايدۇ. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @# a: I5 R+ x$ ^4 h) z ھالبۇكى ئۇلار پەقەت ئىگىلىك تىكلەپ مۇۋەپپەقىيەت قازانغان كىشىلەرنىڭ نەتىجىدىن ھوزۇرلانغان ۋاقىتتىكى ھالىتىنىلا كۆرۈپ، ئۇلارنىڭ سودا مەيدانلىرىدا قاتتىق كۆرەش قىلغان ۋاقىتلىرىغا، ئۇلارنىڭ «مىڭ ئۆلۈپ، مىڭ تىرىلگەن» ۋاقىتلىرىغا سەل قارىغان.   بەزىلەر مۇنداق دەيدۇ: «ئىگىلىك تىكلەش خىرىس ئىچىدىن ھايات قېلىشتۇر.» بۇ سۆز ناھايىتى توغرا ئېيتىلغان، ئىگىلىك تىكلەش ھەرگىزمۇ ئاسان ئىش ئەمەس، ئىگىلىك تىكلەش خىرىسقا تولغان، ئېھتىيات قىلمىغاندا ھالاك بولىدىغان گەپ. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @7 A# D# w$ }/ e بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @1 h0 q6 L+ U0 D   مايۈننى ئېلىپ ئېيىتقاندا، خەيبو تەرجىمانلىق جەمئىيىتىنى قۇرغاندا،باشقىلارغا تەرجىمانلىق قىلىپ ئامېرىكىغا قەرز سۈيلەشكە بارغان، نەتىجىدە جۇڭگوغا قايتىپ كېلەلمىگىلى تاس قالغان. ئىنېرنېت بىلەن ئۇچراشقاندىن كېيىن، جۇڭگو ئۇچۇر بېتى قۇرۇشقا بەل باغلىغان، ئەمما خېرىدارلارنىڭ ئىشەنچىسىگە ئېرىشەلمەي ئالدام چىدەپ قارالغان؛ كېيىن ناھايىتى تەسلىكتە جۇڭگوغا ئىنتېرنېتنى تونۇشتۇرۇپ، ئۆزىنىڭ ئالدامچى ئەمەسلىكىنى ئىسپاتلىغان، بىراق رىقابەتچىلەرنىڭ بېسىم قىلىشى بىلەن يەنە ناھايىتى تەس كۈنگە قالغان؛ چوڭ دەرەخنىڭ سايىسىدە سەگىدەش ئۈچۈن، ئۇ رىقابەتچىلىرى بىلەن ھەمكارلىشىشنى تاللىغان، بىراق كېيىن بۇنىڭ ئالدامچىلىق ئىكەنلىكىنى ھېس قىلغان. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @7 M' u/ K8 _2 Z) Q    گەرچە نۇرغۇنلىغان ئوڭۇشسىزلىقلارغا دۇچار بولغان بولسىمۇ، مايۈن ئەزەلدىن ۋاز كەچمىگەن.جۇڭگو ئۇچۇر بېتىدىن ئايرىلغاندىن كېيىن، ئۇ ئىككىنچى قېتىم ئىگىلىك تىكلەپ بۈگۈنكى ئالى بابانى قۇرۇش ئۈچۈن ئاتلانغان. ئۈچ يىللىق تىرىشىش ئارقىلىق ئاخىرىدا ياخشى نەتىجىلەرنى قولغا كەلتۈرگەن. گەرچە قارىماققا ئالى بابا بارغانسېرى زورىيىۋاتقان بولسىمۇ، بىراق كېيىن يەنە نېمە ئىشلارنىڭ يۈز بېرىدىغانلىقىنى كىم بىلسۇن؟ بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @5 g" f1 ^" U7 L$ W& Y   ئىنتېرنېت ناھايىتى ئۆزگىرىشچان كەسپ، دائىم «سەن تەختتە بەش كۈن ئولتۇرساڭ ئارقاڭدىن مەن چىقىمەن» دېگەندەك ئىشلار يۈز بېرىدۇ. گەرچە ھازىر ئىلگىرىكىگە ئوخشاش قانچە تىرىشسىمۇ مۇۋەپپەقىيەت قازىنالمايدىغان ئەھۋال بولمىسىمۇ، بىراق«ئىگىلىك تىكلەش خىرىس ئىچىدىن ھايات قېلىشتۇر.» دېگەن بۇ قائىدىنىڭ ۋاقتى ئۆتكىنى يوق. بىر كارخانا ھەر قانداق ۋاقىتتا ئۆزىنى كۈچلەندۈرۈپ، باشقىلارنىڭ رىقابىتىنى قوبۇل قىلىشقا تەييار تۇرۇشى كېرەك. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @0 g  V" [7 L6 U# ]0 D& I   ئىگىلىك تىكلەش ھەرگىزمۇ ئاسان ئىش ئەمەس، بىراق بىر قىسىم مۇنەۋۋەر كارخانىچىلارنىڭ قارىشىچە، ئىگىلىك تىكلەش ناھايىتى يۈكسەك ئىش. ئومۇمەن ئېيىتقاندا، مۇنەۋۋەر كارخانىچىلارنىڭ بەدىنىدە خۇددى مەلۇم خىل ئالاھىدە مادداباردەك، ئۇلارنىڭ ئىگىلىك تىكلەش قىزغىنلىقى، خەتەرگە تەۋەككۈل قىلىشتىكى جاسارىتى ئۇرغۇپ تۇرىدۇ. ئۆز ئارزۇسىنى ئەمەلگە ئاشۇرۇش ۋە ئۆزىنى ئىسپاتلاش ئۈچۈن، ئۇلار ئىگىلىك تىكلەش يولىنى تاللىغان. ئۇلارغا نىسبەتەن ئېيىتقاندا، ئىگىلىك تىكلەش بىرخىل كۆڭۈللۈك ئىش، قانچىلىك ئوڭۇشسىزلىق ۋە قىيىنچىلىققا دۇچ كېلىشىدىن قەتئىينەزەر، ئۇلار ئىزچىل ۋاز كەچمەيدۇ، داۋاملىق تىرىشىدۇ.   «جۇڭگودىكى غەلبە» پىروگراممىسىغا قاتناشقان جۇڭ فەنچېڭ باھالىغۇچى سالاھىيىتىدىكى مايۈن ئەڭ زوقلانغان ماھىر بولۇپ ھېسابلىنىدۇ. ئۇنىڭ ئىگىلىك تىكلەش يولى ئەگرى-توقايلىقلارغا تويۇنغان، ئەمما ئۇ ئەزەلدىن ۋاز كەچمىگەن،قايتا-قايتا ئىگىلىك تىكلەش جەريانىدا ئۇ توختىماستىن تەجرىبە ۋە كاپىتال جۇغلاپ،«خىرىس ئىچىدە تۇرمۇش كەچۈرۈشتەك» روھنى ئۆزىگە مۇجەسسەملىگەن. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @$ D9 o. C( k& H( Y" H   1994-يىلى ئوپتېكا ئېلېكترون كەسپىنى پۈتۈرگەن جۇڭ فەنچېڭ «ياشلىق باھارىدىن ھالقىپ چوڭ ئىشلارنى قىلىش» ئويىنىڭ تۈرتكىسىدە، ئەسلىدىكى يۇقىرىمائاشلىق خىزمىتىدىن ۋاز كېچىپ، بىر دوستى بىلەن بىرلىكتە گۇاڭجۇدا زاۋۇت قۇرۇپ ئويۇنچۇق، تېلېفون ئاپپاراتى قاتارلىقلارنى ئىشلەپچىقىرىشنى باشلاپ، مۇشەققەتلىك ئىگىلىك تىكلەش يولىغا قەدەم باسقان. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @& y1 u$ P, g+ I* ]- h; s  Q   فەنچېڭنىڭ تۇنجى ئىگىلىكى 20 مىڭ يۈەندىن باشلانغان، گەرچە قىسقىغىنە سەككىز ئاي بەرداشلىق بېرەلىگەن بولسىمۇ، بىراق يەنىلا بىر ئاز پۇل تاپقان. فەنچېڭبۇلارنى ئەسلەپ مۇنداق دېگەن: «دەسلەپتە بىز ئىشلەپچىقارغان مەھسۇلاتلار ناھايىتى بازار تاپتى، كېيىن ئوخشاش مەھسۇلات ئىشلەپچىقىرىدىغان زاۋۇتلارنىڭ بارغانسېرى كۆپىيىشىگە ئەگىشىپ، رىقابەت بارغانسېرى كەسكىنلەشتى-دە، پۈتكۈل كەسپتە باھانىڭ تۆۋەنلىشىنى كەلتۈرۈپ چىقىرىپ، ئاخىرىدا ئالىدىغان پايدا قالمىدى.»   ھالبۇكى، فەنچېڭ ئىگىلىك تىكلەشنىڭ قىيىنچىلىقلىرىدا تاۋلىنىۋاتقان چاغدا،ئارقىدىنلا يۈز بەرگەن بىر ئىش ئەمدىلا بىخلىنىۋاتقان بۇ ياش نوتىنى سۇندۇرۋەتكىلى تاسلا قالدى. ئەسلىدە فەنچېڭنىڭ ھەمكارلاشقۇچىسى باھانىڭ تۆۋەنلەپ پايدىنىڭ ئازلاپ كەتكەنلىكىنى كۆرۈپ، ئۇلار يېرىم يىلدىن بۇيان جاپادا يىغقان 80 مىڭ يۈەن پۇلنى ئېلىپ ئۈن-تىنسىز قېچىپ كەتكەن ئىدى. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @$ m& V, U$ g+ ]& M   1995-يىلى، فەنچېڭ ئىككىنچى قېتىم ئىگىلىك تىكلەشنى باشلاپ، ئالىي مەكتەپتىكى ساۋاقدىشى بىلەن بىرلىكتە ئېلېكترونلۇق ئەسۋابلار ۋاكالەتچىلىك شىركىتى قۇرۇپ، ئاساسلىقى ئۆزەك ۋە توپلاشتۇرۇلغان توك يولى تاختىسىغا ۋاكالەتچى بولغان.ئۇلارنىڭ قولىدىكى پۇل ئاز، چوڭ بازار ۋە چوڭ خېرىدارلار بىلەن ئۇچرىشىش پۇرسىتى بولمىغاچقا، بۇ قېتىمقى ئىگىلىكىمۇ مەغلۇبىيەت بىلەن تۈگەللەنگەن. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @  q- u& m6 V2 d) y- g   1996-يىلى 7-ئايدا، فەنچېڭ ئۆزى يالغۇز شياڭگاڭغا بېرىپ، ئىشلەمچىلىك ھاياتىنى باشلىغان. ئۇ شياڭگاڭدىكى كۈزىتىش قۇرۇلۇشى شىركىتىدە خىزمەت قىلغان، بۇ جايدا تۆت يىل خىزمەت قىلىپ سېتىش بۆلۈمىنىڭ مەسئۇلىغا ئايلانغان. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @1 x. k: N& k" T) K   2000-يىلى ئىگىلىك تىكلەش ئارزۇسى تېخىچە يالقۇنجاۋاتقان فەنچېڭ خىزمىتىدىن يەنە ئىستىپا بېرىپ، شياڭگاڭدىن گۇاڭجۇغا قايتىپ كەلگەن، ھەمدە دوستى بىلەن بىرلىشىپ ئېنژېنىرلىق شىركىتى قۇرغان. تۆت يىللىق كۈزىتىش قۇرۇلۇشى تەجرىبىسىنى جۇغلىغاچقا، شىركەتنىڭ پايدىسىمۇ ياخشى بولغان. بىراق ۋاقىت ئۇزارغانسېرى، فەنچېڭ ئېنژېنىرلىق خىزمىتىنىڭ يوشۇرۇن كۈچىنىڭ بەك چوڭ ئەمەسلىكىنى ھېس قىلغان.2003-يىلىنىڭ كېيىنكى يېرىمىدا، فەنچېڭ تىجارەت قىلغىلى ئۈچ يىل بولغان شىركەتنى سېتىۋېتىپ، جۇغلىغان مەبلىغى بىلەن قايتىدىن ئىگىلىك تىكلەپ ئېلېكترونلۇق مەھسۇلاتلار شىركىتىنى قۇرغان.   2003-يىلى 10-ئايدا، فەنچېڭنىڭ شىركىتى بىلەن گۇاڭجۇدىكى بىر شىركەت توختام ئىمزالاپ، ئۇ شىركەتنىڭ مەھسۇلاتلىرىنىڭ جۇڭگودىكى باش ۋەكىلىگە ئايلانغان،توختامنىڭ ئۈنۈملۈك مۇددىتى بىر يىل بولغان. فەنچېڭ ۋاكالەتچىلىك قىلىپ ئونىنچى ئايغا كەلگەندە، مەزكۇر مەھسۇلاتنىڭ سېتىش كۆلىمى تۇيۇقسىز ئۇچقاندەك ئۆرلىگەن، ئۇ زاۋۇتنىڭمۇ خېرىدارلارغا بولغان چۈشەنچىسى چوڭقۇرلاپ توختامنى ئەمەلدىن قالدۇرغان.شۇنداق قىلىپ، فەنچېڭنىڭ شىركىتى يەنە قىيىن ئەھۋالغا چۈشۈپ قالغان. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @6 i" X1 y* `3 X    ئۇ مۇنداق دېگەن: «بۇ ۋاقىتتا نۇرغۇنلىغان كىشىلەر مېنى ئاگاھلاندۇرۇپ شىركەتنى تاقاپ، ئۆزىمىزنى رۇسلىۋېلىشىمىز لازىملىقىنى ئېيىتتى. مەن بۇنداق گەپلەرنى ئاڭلىغاندا دائىم < داجەي ئىشىكى > دىكى بەي جىڭيىنىڭ ئاتىسى دېگەن مۇنۇ سۆزلەر ئېسىمگە كېلەتتى: مېنىڭ ئىلگىرلىمىكىم ناھايىتى تەس تۇرسا، مەن نېمىشقا بىر قەدەم چېكىنگۈدەكمەن؟» بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @0 D6 d/ u! l& T" g+ y   ئىگىلىك تىكلەشنىڭ جاپا-مۇشەققەتلىرىدە، فەنچېڭ ئەزەلدىن ۋاز كەچمەي داۋاملاشتۇرغان. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @2 r+ ?9 Q# e3 U* B/ i0 U: Z- V! E   2004-يىلى فەنچېڭ گۇاڭجۇ مىڭشى رەقەم تېخنىكىسى چەكلىك شىركىتىنى قۇرۇپ چىققان. توختىماستىن تىرىشىش ئارقىلىق، ئۇ ئۆزىنىڭ شىركىتىنى توپلاشتۇرۇلغان توك يولى تەتقىقاتى ۋە سېتىش بىر گەۋدىلەشكەن كۆپ ۋاستىلىك كارخانىغا ئايلاندۇرۇپ، زور غەلبىنى قولغا كەلتۈرگەن. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @4 b- F7 K  T/ [" p8 G   «جۇڭگودىكى غەلبە» پىروگراممىسىنىڭ سەھنىسىدە، فەنچېڭ ئۆزىنىڭ ئىگىلىك تىكلەش ھەققىدىكى قاراشلىرىنى سۆزلەپ مۇنداق دېگەن: «ئىگىلىك تىكلەش بىر تەجرىبە توپلاش جەريانى. مېنىڭچە ئىگىلىك تىكلەشتە تۆۋەندىكى ئىككى نوقتىغا دېققەت قىلىشكېرەك: بىرىنچىدىن ئۆزگىرىشكە، ئىككىنچىدىن ئىزچىل داۋاملاشتۇرۇشقا دېققەت قىلىش لازىم. بۇلار قارىماققا زىددىيەتنىڭ ئىككى تەرىپىدەك كۆرۈنىدۇ، ئەمما ماسلىشىپ بىرلىككە كېلەلەيدۇ.» بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @) B& ]* E, l+ p7 w4 i    ئۆزگىرىشكە نىسبەتەن ئېيىتقاندا، كىشىلەر مەلۇم شىركەتنى قۇرغاندا نۇرغۇنلىغان ئىشلارنى قىلالمىغاچقا ئۆگىنىشكە ئېھتىياجلىق بولىدۇ. خېرىدار، شىركەتنىڭ پايچېكى ۋە خىزمەتچىلەر بىلەن بولغان مۇناسىۋەتنى قانداق بىر تەرەپ قىلىشنى ئۆگىنىدۇ،شىركەتنى قانداق باشقۇرۇشنى ئۆگىنىدۇ، بىر كارخانىچى ئادەم باشقۇرۇش، مالىيە جەھەتلەردىن ئاز-تولا نەرسىلەرنى بىلىشى، يەنە توختىماستىن ئۆگىنىشى كېرەك. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @# G. N, x9 R/ r1 M- _1 k بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @$ u  x7 ~8 o: [, C6 l   ئىككىنچىدىن ئىزچىل داۋاملاشتۇرۇش كېرەك. نۇرغۇنلىغان ۋاقىتتا بىز قىيىنچىلىق ئالدىدا ئازراقلا داۋاملاشتۇرالىساق، بىز ئاخىرقى غالبىيەتچىگە ئايلىنالايمىز. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @, ]% U1 Y4 f' ^* k8 u% s# s- _   فەنچېڭنىڭ تەجرىبىسى بىلەن مايۈننىڭ تەجرىبىسى ئوتتۇرىسىدا نۇرغۇنلىغان ئوخشاشلىقلار بار، مەسىلەن، ئۆزگىرىش ۋە داۋاملاشتۇرۇش جەھەتتە. ياش ئىگىلىكتىكلىگۈچىلەر چوقۇم ئۇلاردىن ياخشى ئۆگىنىشى، ئۆز تەغدىرىنىڭ خوجايىنى بولۇشى،ئۆزىنىڭ يوشۇرۇن كۈچىنى ئەڭ يۇقىرى چەكتە جارى قىلدۇرۇشى كېرەك. گەرچە ئىگىلىك تىكلەش قىيىنچىلىققا تولغان بولسىمۇ، ئەمما سىزدە پەقەت جاپا-مۇشەققەتلەردىن ھالقىپ ئۆتەلەيدىغان يۈرەك بولسىلا، سىز چوقۇم مۇۋەپپەقىيەتنىڭ قىرغاقلىرىغا بارالايسىز. مەنبە:چېڭدۇ دەۋر نەشىرياتى 2014-يىلى 7-ئايلىق تۇنجى نەشىرى <<مايۈننىڭ ئىگىلىك تىكلەش دەرىسخانىسى>> ناملىق كىتاب تەرجىمە قىلغۇچى:ئەقىدە قاشگەرلىكى-ئويغۇرقاشتېشى تورى تور بەت ئادرېسى:WWW.UYHQT.COM تەرجىمان:ئابدۇللا ئۆمەر تەرجىمە تەھرىرى:ئەقىدە قاشگەرلىكىدىن رەيھانگۈل نىزام جىياڭسۇ ئۆلكىسى ۋۇشى شەھىرى 2015-يىلى 2-ئاينىڭ 26-كۈنى بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @& ^: k) {" T8 X5 S5 l% T

WWW.UYHQT.COM

	بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @; o! Z, u& l' J2 G, d ئون ئىككىنچى دەرس ئىككىنچى پارگىراف بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @; g% |4 N2 e$ t% r5 c بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @# r+ V, y, L6 Q% c3 j. b6 q بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @- h, i) W* ^) H- S: _4 k ھەر ۋاقىت قىيىنچىلىقتىن ھالقىپ ئۆتىدىغان تەييارلىق ھالەتتە تۇرۇش كېرەك   قەدىمدە مۇنداق ئىبارىلەر بولغان: «تىنچ كۈنلەردە خىرىسنى ئۇنتۇماسلىق،ئەمىنىيەدە يىغىلىقنى ئۇنتۇماسلىق، ھاياتلىقتا ئۆلۈمنى ئۇنتۇماسلىق كېرەك.» بۇ خىل ھاكىمىيەتنى ئىدارە قىلىش ئىستىراتېگىيەسى كارخانا باشقۇرۇشقىمۇ ماس كېلىدۇ.   مايۈننىڭ ئېيتىشىچە، كارخانىچىغا نىسبەتەن، كەلگۈسىدىكى پارلاق ئىستىقبالىنى كۆرۈش بىلەن بىر ۋاقىتتا كەلگۈسىدىكى خەتەرنىمۇ ئويلىشىش ناھايىتى مۇھىم. گەرچە ئۇزۇن مەزگىل تەرەققىي قىلالايدىغان كارخانىلار ئاز بولمىسىمۇ، بىراق كۆزنى يۇمۇپ-ئاچقۇچە يوقىلىپ كېتىدىغانلىرىمۇ ناھايىتى كۆپ. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @5 Q9 z8 }+ }, ^) t3 K    بازار ئىگىلىكى شارائىتىدا، كارخانا ئوتتۇرىسىدىكى رىقابەت بارغانسېرى كەسكىنلىشىدۇ،ياخشىلىرى تاللىنىپ، ناچارلىرى شاللىنىش سودا مەيدانلىرىنىڭ ئاساسى قائىدىسىگە ئايلاندى. بىراق ياخشى بىلەن يامان يەنە ئۆز-ئارا ئالمىشالايدۇ. ئۇنىڭدىكى ئاچقۇچلۇق مەسىلە: كارخانىنى باشقۇرىۋاتقان كىشىلەرنىڭ خىرىس ئېڭىغا ئىگە بولغان ياكى بولمىغانلىقىدۇر. رەھبەردە خىرىس ئېڭى بولغان ئىكەن، ئۇ خىزمەتچىلەرنىڭئاكتىپلىقىنى قوزغىتىپ، ھەر دائىم مۇداپىئە ۋە تەييارلىق ھالەتتە تۇرۇشقايېتەكلەيدۇ. ئەگەر ئۆزىنى قاچۇرغىلى بولمايدىغان خەتەر يۈز بەرسىمۇ، تەييارلىق تولۇق بولغاچقا ئۇنىڭدىن ساقلىنىپ قالىدۇ-دە، زىياننى ئەڭ تۆۋەن چەككە چۈشۈرۈپ،خەتەر پەيتىدىن ئۆتۈپ، كارخانىنىڭ داۋاملىق گۈللىنىشىنى ساقلاپ قالالايدۇ. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @, c/ f+ b7 O( M( D8 p ئەكسىچە رەھبەرنىڭ خىرىس ئېڭى تۆۋەن بولسا، ئۇ يېتەكلىگەن قوشۇندىمۇ ئاسانلا شۇنداق ئەھۋال شەكىللىنىدۇ-دە، كارخانا ئىلگىرىلەشتىن توختاپ قالىدۇ، ھەتتا ھالاكەتكە يۈزلىنىشى مۇمكىن، ئەگەر ھەقىقەتەن خەتەر يۈز بەرسە، ئۇلار ئۆزلىرىنى يوقىتىپ قويۇپ،ئاخىرىدا كارخانىنىڭ ۋەيران بولۇشىنى كەلتۈرۈپ چىقىرىدۇ. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @; v- Y% g0 ]/ ^5 m( `: f5 r/ D    ئالىبابانىڭ رەھبىرى بولۇش سۈپىتى بىلەن، مايۈننىڭ ئىنتېرنېت كاساتچىلىقىدىن ئۆتەلىشىدىكى، كۈچلۈك رىقابەتچىلىرىنىڭ ئالدىدا ئۆزىنى يوقىتىپ قويماسلىقىدىكى سەۋەب ئۇنىڭدا ھەر دائىم خىرىس ئېڭىنىڭ بولغانلىقىدىدۇر. ئۇنىڭدا خەتەرنى ئالدىن سېزەلەيدىغان سەزگۈرلۈك بولغاچقا، خەتەر يېتىپ كېلىشتىن بۇرۇن ئۇنىڭدىكى يوشۇرۇن خىرىسلارنى ئەڭ چوڭ چەكتە يوقىتىۋېتەلەيدۇ. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @$ f/ _4 z. @# }4 D   ئەمەلىيەتتە بىر قوشۇن قۇرۇلغاندىن باشلاپ، ئىزچىل خىرىس بىلەن كۆرەش قىلىدىغان جەريانغا كىرىپ بولغان بولىدۇ. سەزگۈر، كېيىنلىكنى كۆرەلەيدىغان، قىيىنچىلىققا خاتىمە بېرەلەيدىغان قوشۇن تەبئىيلا زورىيىدۇ.    بىرقىسىم ئىگىلىك تىكلىگۈچىلەر ئازراق نەتىجىگە ئېرىشىپلا ئۆزىنى يوقىتىپ قويىدۇ-دە،نەتىجىنىڭ ئالدىدا مەستخۇش بولۇپ كېتىدۇ. ئۇلار خۇددى قۇدۇقنىڭ ئىچىدىكى پاقىغا ئوخشاش قۇدۇقنىڭ سىرتىنى كۆرەلمەيدۇ، سودا مەيدانلىرىنىڭ ئۆزگىرىشكە تولغانلىقىنىۋە ئېھتىيات قىلمىسلا ھالاك بولىدىغانلىقىنى بىلمەيدۇ. ئەلۋەتتە بۇنداق كارخانىلار رەھىمسىز رىقابەت ئالدىدا چوقۇم مەغلۇب بولىدۇ. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @# z& V7 G9 ~, B4 @% ^/ p   قەدىمكىلەر مۇنداق ئۈگۈتلەرنى قالدۇرغان: «ئالەم توختىماستىن ئۆزگىرىدۇ،ئۆزىنى تۇتۇۋالغانلارلا مۇۋەپپەقىيەت قازىنالايدۇ.» قوشۇن رەھبىرى بولغان ئادەم ھەرگىزمۇ ئازراق نەتىجىدىن مەغرۇرلانماسلىقى، ئۆزىنى چوڭ تۇتماسلىقى كېرەك. بىركارخانىچى ئىلگىرى مۇنداق دېگەن: «بىز ئىزچىل ئۆزگىرىش ئىچىدە ياشاۋاتىمىز ۋە خىزمەت قىلىۋاتىمىز، ھەر قانداق كەشپىيات ۋە ئىجادىيەت ياكى رىقابەت جەريانىدىكى غەلبە بولسۇن پەقەت بەش مېنۇتلۇق خۇشاللىقتۇر، خالاس!» بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @5 |1 \' x+ ^% c0 E( T2 n    شۇ سەۋەبتىن بىر كارخانا تەرەققىي قىلىشنى ئويلايدىكەن چوقۇم خىرىسقا تەييار تۇرۇشى،ئىزچىل ئالغا ئىلگىرىلىشى كېرەك. ئوبيېكتىپ ئەمەلىيەتنىڭ ئۆزگىرىش ئەھۋالىغا ئاساسەن ئۆزىنىڭ تەپەككۇرىنى توختىماستىن تاۋلىشى، بازار ئېڭىنى ئۆزگەرتىشى،بازارنى قامداشتىن بازار كېڭەيتىشكە قاراپ تەرەققىي قىلىشى، تار مەنىدىكى بازاردىن كەڭ مەنىدىكى بازارغا قاراپ يۈكسىلىشى كېرەك. كارخانا تەرەققىياتىنىڭ چېگراسى بولمايدۇ، خىرسىمۇ ئىزچىل كارخانا تەرەققىياتىغا ئەگىشىپ ماڭىدۇ.   2007-يىلىنىڭ بېشىدا، كىشىلەر پۈتكۈل ئىنتېرنېت بازىرىنىڭ كاساتچىلىق ئەھۋالى يېتىپ كېلىشكە باشلىدى دەپ گەپ تارقىتىشقا باشلىغان. مايۈن بۇنىڭغا نىسبەتەن كۆپلەپ ۋاقتىنى كەلگۈسىدىكى بازار ئەھۋالىنىڭ قانداق بولىدىغانلىقىغا،قانداق قىيىنچىلىقلارغا ئۇچرايىدىغانلىقىغا ۋە بۇنىڭغا نىسبەتەن قانداق تەدبىر قوللىنىدىغانلىقىغا سەرپ قىلىۋاتقانلىقىنى بىلدۈرگەن. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @4 _: F7 ^. f9 `% Z) ^1 y    ئالىبابانىڭ پېيى ئەمدىلا بازارغا سېلىغان ۋاقىتتا، مايۈن ئالى بابادىكى بارلىق خىزمەتچىلەرگە خەت يېزىپ مۇنداق دېگەن: «ھازىر دۇنيا ئىقتىسادىدا مەسىلە كۆرۈلۋاتقاچقا، بارلىق كارخانىلار بۇنىڭغا نىسبەتەن يېڭى خىرسىنى كۈتۈۋېلشقا تەييارلىنىشى كېرەك.» ئەلۋەتتە بۇ خەتتە چۈشەندۈرمەكچى بولغىنى ئالى بابانىڭ قىيىنچىلىقى ياكى ئىنتېرنېت كەسپىنىڭ قىيىنچىلىقى ئەمەس، بەلكى كىشىلەردە چوقۇم خىرىس ئېڭى بولۇشى لازىملىقى. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @$ p; s1 U3 L- @ بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @0 r8 D" U% s5 @, J6 B0 m/ `5 A    مايۈن خەتتە ھۆكۈم قىلىپ، ئالى بابانىڭ ئاساسلىق خېرىدارى بولغان ئوتتۇرا-كىچىك كارخانىلارنىڭ ئېغىر سىناقلارغا دۇچ كېلىدىغانلىقىنى ئېيىتقان. شۇ سەۋەبتىن ئۇ خىزمەتچىلەردىن ئوتتۇرا-كىچىك كارخانىلارنىڭ بۇ قىيىنچىلىقتىن ئۆتۈۋېلىشىغا ياردەم قىلىشىنى تەلەپ قىلغان. ئۇ مۇنداق دېگەن: «بىز چوقۇم شۇنى ئېسىمىزدە تۇتۇشىمىز كېرەك: ئەگەر بىزنىڭ خېرىدارلىرىمىز يوقالسا، بىزمۇ كېيىنكى باھار قۇياشىنى كۆرەلمەيمىز!» ئەڭ ئاخىرىدا ئۇ يەنە قىيىنچىلىقنىڭ قورقۇنچلۇق ئەمەسلىكىنى، ئەمما قىيىنچىلىققا قارىتا تەييارلىقنىڭ بولماسلىقىنىڭ ئەڭ قورقۇنچلۇق ئىكەنلىكىنى بىلدۈرگەن.   ئەمەلىيەتتە، ئالى بابا شياڭگاڭدا پېيىنى بازارغا سېلىشتىن بۇرۇنلا مايۈن شۇنداق دېگەن: «ئالى بابانىڭ پېيىنى بازارغا سېلىشى قىيىنچىلىقتىن ئۆتۈش ئۈچۈندۇر.» پېيىنى بازارغا سالغاندىن كېيىن، ئالى بابا گۇرۇھىنىڭ نەق پۇل جۇغلانما زاپىسى 2 مىليارد دوللاردىن ئېشىپ كەتكەن. 2007-يىلى 2-ئايدىكى ئالى بابا گۇرۇھىنىڭ يىللىق يىغىنىدا مايۈن يەنە مۇنداق دېگەن: «2008-يىلى ئالى بابا قىيىنچىلىقتىن ئۆتۈشكە تەييارلىق قىلىشى كېرەك، ئالى بابا (ئورەكنى چوڭقۇر كولاپ قىشلىق ئاشلىق جۇغلىشى) لازىم.» بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @! ^3 Z# ]: ^! {* g  m$ g" W7 d بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @+ `4 X* n3 _3 t' z! `" _: a    بىر كارخانا رەھبىرىدە چوقۇم يىراقنى كۆزلەيدىغان تەرەققىيات نەزىرى بولۇشى،ئىلگىرىلەشنى بىرىنچى ئورۇنغا قويىدىغان كۆرەش روھى بولۇشى كېرەك، پەقەت كارخانىنى ئىزچىل زورايىتقاندىلا ئاندىن بىزنىڭ خەتەرگە تاقابىل تۇرۇش كۈچىمىز بارغانسېرى كۈچىيىدۇ. بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @2 B% z* S* g6 j" {0 O) b   ماقال-تەمسىللەردە شۇنداق دېيىلگەن: «پۇرسەت ھەمىشە تەييارلىقى بارلارغا مەنسۇب. مەسئۇلىيەتچان، يىراقنى كۆرەر ۋە خىرىس ئېڭىغا ئىگە بىر رەھبەرنىڭ قوشۇنىغا رەھبەرلىك قىلىپ تېخىمۇ يىراققا مېڭىش ئىقتىدارى تېخىمۇ كۈچلۈك بولىدۇ.ئەمما مەسئۇلىيەتسىز، بۇرنىنىڭ ئۇچىنىلا كۆرىدىغان، خىرىس ئېڭى بولمىغان باشقۇرغۇچىلار تىنچ مۇھىتتا ئۆزىنى كۆرسىتىپ قويالىشى مۇمكىن، بىراق خىرىسنىڭ ئالدىدا ھېچنىمىگە كېرەك كەلمەيدۇ. شۇڭا چوقۇم ئېسىڭىزدە تۇتۇشىڭىز كېرەك: ئەگەر بوران-چاپقۇن يېقىنلاپ كەلسە، سىزنىڭ بىخەتەرلىكىڭىزنى قوغدىيالايدىغىنى سىزنىڭ كۈنلۈكىڭىز، ھەرگىزمۇ سىزنىڭ يېنىڭىزدىكى بۇلۇت ئەمەس! بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @* Y! z5 b! s( E2 b  E مەنبە:چېڭدۇ دەۋر نەشىرياتى 2014-يىلى 7-ئايلىق تۇنجى نەشىرى <<مايۈننىڭ ئىگىلىك تىكلەش دەرىسخانىسى>> ناملىق كىتاب تەرجىمە قىلغۇچى:ئەقىدە قاشگەرلىكى-ئويغۇرقاشتېشى تورى تور بەت ئادرېسى:WWW.UYHQT.COM تەرجىمان:ئابدۇللا ئۆمەر تەرجىمە تەھرىرى:ئەقىدە قاشگەرلىكىدىن رەيھانگۈل نىزام جىياڭسۇ ئۆلكىسى ۋۇشى شەھىرى 2015-يىلى 2-ئاينىڭ 26-كۈنى بۇ مەزمۇنلار پۈتۈنلەي مىسرنىم مۇنبىرىدىن كۆچۈرۈلگەن @" C2 s& Y' j% T4 ^; a: D  W